ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Применение и ограничения
из "Операционный менеджмент "
Как подход к производственной деятельности, основанный на принципе непрерывного улучшения и сокращения потерь, Т-В может быть применен в любых условиях, однако в своей наиболее вероятной форме, а именно в виде поточного производства без запасов, система становится несколько более ограниченной по сфере применения. В принципе, производственная система Т-В должна обладать крайне высокой реакционной способностью, поскольку все задержки сведены к минимуму и нет никаких отставаний в виде невыполненной работы. На практике короткое время цикла достигается только при точном соответствии производственных мощностей и потребностей рынка и при стабильной работе поставщиков. В том виде, как система Т-В была описана выше, она эффективно работает только в условиях стабильного и предсказуемого спроса. [c.215]Парадокс Т-В в том, что, устраняя запасы — в идеале на всем протяжении цепочки поставок, — система дает возможность работать очень гибко и отзывчиво, но — только в условиях рынка с низким разнообразием и высокой стабильностью. [c.216]
И последнее, за что критикуют Т-В, это непрерывные улучшения. По своей природе такие улучшения происходят медленно и на первый взгляд незаметно, так что сразу после внедрения каких-либо существенных перемен не наблюдается. А изменения, с самого начала проводимые принудительно, могут продолжаться лишь до определенного предела. [c.216]
Вернуться к основной статье