Сетевое планирование

из "Операционный менеджмент "

Семейство методов, призванных решать обозначенные выше проблемы, известно как сетевой анализ, анализ критического пути, метод критического пути или метод оценки и пересмотра планов. Последний, хотя и имеет несколько дополнительных особенностей, в сущности представляет собой то же самое. [c.226]
В этой главе мы расскажем о способах построения сетевых графиков, обсудим вопросы определения и анализ длительности выполнения работ. Затем будет рассказано о планировании использования ресурсов и гибком применении резервов времени, а также о контроле за ходом выполнения уже реализуемых проектов. [c.226]
Сетевой график показывает последовательность работ, которые должны быть выполнены в рамках и для завершения проекта. Некоторые из них логично следуют друг за другом, другие же вполне могут проводиться параллельно. На начальной стадии планирования команда должна разбить проект на отдельные, четко определяемые действия, а затем установить между ними причинно-следственные связи. Работа должна вестись именно в команде, чтобы отдельные этапы не были пропущены или спланированы неправильно. Действия и их взаимосвязи отражаются в виде сетевого графика, который обычно строится как раз во время анализа проекта. Существуют два способа построения сетей, диаметрально противоположных когда главную роль выполняют работы, обозначаемые на графике стрелками, и когда центрами работ являются узлы. [c.226]
При построении сетевого графика методом работы-стрелки применяются условные обозначения, показанные на рис. 11.1. Стрелка обозначает любую работу, узел (кружок) — событие, т. е. начало или конец работы. Стрелки-работы имеют длительность, а узлы при таком построении считаются одномоментными. [c.227]
С помощью узлов обозначаются взаимосвязи. В примере на рис. 11.2 работа В зависит от работы А, а работа D — от работы С, в то же время А и В не зависят от С и D, разве только в той степени, что все они должны быть выполнены ради окончания всего проекта. Во избежание двусмысленности у проектов всегда имеется только одна начальная и одна конечная точки. [c.227]
Над стрелкой указывается краткое описание (идентификация) работы. В случае если определена длительность работы, она ставится под стрелкой. Движение (порядок выполнения работ) обычно изображают слева направо, в связи с чем острия стрелок иногда не рисуют. Длина стрелок может не соответствовать длительности работы — стрелки могут быть сколь угодно длинными, лишь бы соединяли нужные узлы. Нежелательно, чтобы стрелки пересекались, так как это создает путаницу, однако это не запрещено и используется, если работ очень много, а связи между ними затейливы. [c.227]
Рекламная кампания будет вестись после появления продукта на рынке, но начнется немного раньше. [c.229]
Работы, которые не зависят от остальных (А, С, D, G), могут выполняться в начале проекта, а те, от которых не зависят никакие другие (L, N), будут завершать проект. [c.229]
Сетевой график данного проекта изображен на рис. 11.4. [c.229]
Построение сетевых графиков по принципу работы-узлы несколько проще. В частности, в нем отсутствуют фиктивные работы. Узел изображается как прямоугольник (иногда — как круг), а взаимосвязи — стрелками. Узел делится на несколько сегментов, как показано на рис. И. 5. [c.229]
На рис. 11.6 тот же график, что был представлен на рис. 11.3 стрелками, изображен с помощью узлов-работ. Большинство организаций придерживаются какого-то одного способа сетевого планирования, поэтому лучше пользоваться тем способом, который принят в вашей компании. [c.229]

Вернуться к основной статье