ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
АНАЛИЗ БУДУЩИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПОРТФЕЛЯ
из "Практическое руководство по маркетинговому планированию "
Мы рассмотрели все основные виды анализа, необходимые для всестороннего понимания рынка. Последнее, что следует изучить, это имеющийся у компании портфель продуктов. Всем известно, как важно иметь продукты (товары или услуги), которые помогают организации использовать возможности и которые соответствуют основным потребностям покупателей. Однако ни одна компания не обладает портфелем абсолютно успешных продуктов среди них всегда найдутся такие, что уже находятся на стадии упадка или, наоборот, еще не раскрыли свой потенциал, и лишь немногие являются для компании настоящими дойными коровами . Фирма должна знать, какие товары приносят ей хлеб с маслом, какие нужно холить и лелеять, а какие только высасывают из нее ресурсы. Существует немало подходов к решению этой проблемы — к управлению портфелем продуктов. [c.92]В этой главе мы расскажем о матрице целенаправленной политики (МЦП) — широко распространенном инструменте управления продуктами. Также будет рассмотрена концепция жизненного цикла товара, которая говорит, о том, что всякий продукт имеет свою жизнь сначала рождается, потом растет, становится зрелым и наконец угасает. Знание этих стадий жизненно важно, если компания хочет полностью понимать текущее состояние и будущий потенциал своих рынков. [c.92]
Вернуться к основной статье