Реализация стратегии

из "Введение в теорию маркетинга "

Четкая стратегия и хорошо продуманные программы поддержки бесполезны, если компания не в состоянии организовать адекватное исполнение планов. В самом деле, как считают теоретики маркетинга, стратегия — один из семи элементов оптимальной организации управления компанией. Первые три — стратегия, структура и системы — железо , несущие стены организации. Оставшиеся — стиль, штат, навыки и ценностные ориентиры — ее программное обеспечение . [c.234]
Первый из мягких элементов — стиль — означает, что сотрудники компании принимают и разделяют принятый в ней стиль поведения и образ мышления. Второй элемент — штат — подразумевает, что компания наняла способных сотрудников, которые прошли хорошее обучение, и предоставила им соответствующие рабочие места. Третий — навыки — говорит о том, что сотрудники обладают необходимым для реализации стратегии компании профессионализмом. Четвертый — ценностные ориентиры — означает наличие общих ценностей работников компании. При наличии всех четырех элементов компании, как правило, удается успешно реализовать стратегию. [c.234]

Вернуться к основной статье