Ограничение ежедневного расхода ресурсов

из "Методы оптимизации управления для менеджеров "

В процессе выполнения проекта на каждой его стадии требуются финансовые, материальные и людские ресурсы. Как правило, эти ресурсы ограниченны. Причем речь идет не только об интегральных ограничениях, но и об ограничении ежедневных (еженедельных и т.п.) расходов этих ресурсов. [c.238]
Например, если в распоряжении менеджера имеется одна бригада рабочих данной специальности, которые заняты на двух различных стадиях проекта, и длительности этих двух стадий рассчитаны из условия, что их выполняет именно данная бригада, то ясно, что эти две стадии не могут перекрываться во времени, даже если это допустимо по технологии. Расход трудовых ресурсов в течение интервала времени, когда стадии перекрываются, превысит имеющийся в распоряжении менеджера ежедневный ресурс. [c.238]
Финансирование проекта также, как правило, не единовременный процесс. При этом ежедневные (еженедельные и т.п.) расходы могут быть принципиально ограничены. [c.238]
Эти ограничения, разумеется, могут вносить существенные коррективы в расписание проекта и влиять на его длительность. Чтобы дать представление о возникающих при этом осложнениях и показать, как используются введенные ранее понятия и инструменты анализа проекта при наличии ограничений на ресурсы, рассмотрим распределение ежедневных расходов по проекту Снеси-построй в предположении об их равномерном распределении по стадиям, а затем введем ограничение на ежедневные финансовые поступления и постараемся изменить расписание (по сравнению с расписанием, которое дает диаграмма Гантта на рис. 37) так, чтобы удовлетворить этому ограничению. [c.238]
Из таблицы Длительность и финансовые издержки выполнения стадий проекта Снеси-построй выберем колонки нормальной длительности и нормальных издержек (табл. 18). [c.239]
Колонка Ежедневный расход (табл. 21) получена в предположении, что издержки на выполнение работ по каждой стадии распределены равномерно по времени. Полные расходы по проекту -326 единиц, при среднем значении ежедневных расходов -4,66 (из расчета длительности проекта 70 дней). [c.239]

Вернуться к основной статье