ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ

из "Управление персоналом организации "

В условиях рыночной экономики планирование и анализ показателей по труду приобретают особо важное значение. Ведь именно этими способами можно более полно выявить пути сокращения затрат труда на выпуск продукции, а также наибольшие резервы для повышения эффективности производства и конкурентоспособности организации. Задачи, помещенные в данном параграфе, призваны способствовать развитию у специалистов по управлению персоналом практических навыков по планированию и анализу показателей, характеризующих степень эффективности использования трудовых ресурсов организации. [c.106]
Порядок решения задач приведен ниже в примерах. [c.106]
После осуществления мероприятий затраты труда снизятся до 400 ч (420/1,1), следовательно, производительность труда возрастет на 5% [(420/400)100 —100]. До внедрения мероприятий нормы выполнялись на 119% [(500/420)100], после внедрения выполнение норм снизится на 9,2% [(110/119)100 — 100]. [c.106]
При снижении трудоемкости на 5% производительность труда повысится на 5,2% (5 100)/(100 - 5). [c.107]
Замена устаревшего оборудования позволит повысить производительность труда основных рабочих на 7,5% (50 0,15). [c.107]
Производительность труда рабочих, занятых ремонтом оборудования, увеличится на 41% [(120/85)100-100]. [c.107]
Численность вспомогательных рабочих на предприятии составит 1400 0,4 = 560 человек. [c.107]
Производительность труда всех вспомогательных рабочих возрастет на 8,78% [(120 41)/560]. [c.107]
Рост производительности труда основных и вспомогательных рабочих составит (5,1+7,5)0,6 + (8,78 0,4) =11%. [c.107]
За счет сокращения потерь рабочего времени производительность труда всех рабочих возрастет на 5,5% [(10—5)/( 100— 10)] 100. [c.107]
Индекс роста производительности труда всех рабочих по факторам составит 1,11 1,05 = 1,17. [c.107]
Производительность труда возрастет на 17%. [c.107]
Фактическая трудоемкость изделия равна (24 23 8)/10 000 = = 0,44 ч, нормированная трудоемкость — 0,44 12 = 0,52 ч в следующем месяце будет выпущено 10 000 1,05 = 10 500 изделий плановая трудоемкость составит (24 23 8)/10 500 = 0,42 ч норма будет выполняться на 123% [(0,52/0,42)100]. [c.107]
При базисной выработке численность рабочих составляла 120 000 000/60 000 = 2000 человек при повышении производительности труда она составит 120 000 000/64 000 = 1562 человек экономия рабочей силы составит 2000 - 1562 = 433 человек производительность труда возрастет на 6,6% [(64 000/60 000)100]. [c.108]
Нормативная трудоемкость в планируемом периоде составит 3 500 000 0,94 = 3 290 000 нормо-часа численность основных рабочих 3 290 000/(220-8-1,2) = 1557 численность рабочих основных цехов 1557-1,15 = 1792 человек численность рабочих вспомогательных цехов 1792 0,5 = 896 человек общая численность рабочих 1792 + 896 = 2688 человек численность всего персонала 2688/0,7 = 3840 человек. [c.108]
Удельный вес заработной платы в объеме выпущенной продукции равен 22% [(40/180)Ю0] соотношение роста производительности труда и заработной платы в планируемом периоде составит 1,04/1,06. = 0,981 удельные вес заработной платы в планируемом периоде составит 22 0,981 = 21,6% фонд заработной платы 42 786 тыс. руб. [(180 000 000 1,1 21,6)/100]. [c.108]
Вся относительная экономия составила 2 112 000 руб. 660 000 - 448 800 - 211 200 руб. [c.109]
Исходные данные и постановка задачи. В истекшем году нормированная трудоемкость изделия А составила 800 нормо-часов, а фактические затраты труда — 660 ч. В плановом году предполагается изменить технологический процесс, что позволит снизить трудоемкость изделия на 100 нормо-часов. На сколько процентов повысится при этом производительность труда, если в планируемом периоде выполнение норм предполагается на уровне 110%. [c.109]
Исходные данные и постановка задачи. Коллективу цеха предстоит в планируемом периоде повысить производительность труда на 9%. Модернизация оборудования позволит повысить производительность труда на 5%. Предполагается также уменьшить неявки на работу по болезни и другим причинам на четыре дня. Рассчитайте, на сколько минут необходимо снизить внутрисменные потери рабочего времени, с тем чтобы выполнить задание по росту производительности труда. Число явочных дней в базисном году — 232. [c.110]

Вернуться к основной статье