ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
из "Управление персоналом организации "
Пора готовности — возраст, в котором менеджер начинает свой профессиональный путь после долгих лет учения. При Г = 22 менеджер достигнет поры тупика к 72 годам. [c.195]При исчислении пенсионного возраста надо исходить не из возраста того человека, о чьей отставке идет речь, а из возраста его преемника. [c.196]
Когда менеджеру-руководителю исполняется 72 года, 57-летний преемник входит в пору смирения. Если руководитель уйдет в отставку, преемник не сможет его заменить, так как смирился ( от-завидовал свое). Случай опоздал ровно на 10 лет. [c.196]
Пору краха распознать легко. Так, тот, кому не дали права принимать важные решения в свое время, начинает считать важными все свои решения. [c.196]
Пору зависти узнают по настойчивым упоминаниям о себе Со мной никогда не посоветуются , Я еще что-то значу или Тот-то ничего не умеет . [c.196]
Пора смирения Мне почести не нужны , Если бы меня повысили, когда бы я в шахматы играл , Того-то повысили. А мне и тут хорошо, хлопот меньше . [c.196]
Менеджер, не ставший начальником к 46 годам, никогда уже им не станет. [c.196]
Определим возраст менеджера-руководителя в момент отставки 25 + 3 + 7 + 5 + 3 + 7 + 9 + 6 = 65 лет. [c.196]
Ответ Возраст менеджера-руководителя в момент его ухода в отставку 65 лет, а возраст преемника — 46 лет. Преемник в пору готовности вступит в 21 год. [c.196]
Исходные данные и постановка задачи. Необходимо установить, какие мероприятия из общей программы работ при высвобождении персонала следует применять к сотрудникам организации, имея в виду конкретные причины их увольнения. При этом частным решением может быть вывод о том, что по отношению к тому или иному сотруднику в силу определенной причины увольнения не следует применять программу работ при высвобождении персонала. [c.196]
Решение задачи основывается на содержании программы работ при высвобождении персонала и сопоставлении этой программы с причинами увольнений, имеющих законодательное закрепление. [c.197]
На предварительном этапе участникам решения задачи следует сформулировать состав мероприятий, проводимых администрацией организации при высвобождении персонала. Исходные данные задачи изложение статей Кодекса законов о труде (КЗоТ) РФ, имеющих отношение к увольнению работников из организаций, а также указания на То, по какой статье КЗоТ РФ увольняется тот или иной сотрудник условной организации. Состав и содержание причин увольнений и соответствующих им статей КЗоТ приведены ниже. [c.197]
Увольнение по соглашению сторон — прекращение трудового договора (контракта) между администрацией и сотрудником (п. 1 ст. 29 КЗоТ). [c.197]
Увольнение по инициативе работника — расторжение трудового договора (контракта) по желанию сотрудника (ст. 31, 32, п. 6 ст. 29 КЗоТ). [c.197]
Законодательством предусмотрено право работников расторгнуть трудовой договор, заключенный на неопределенный срок (ст. 31 КЗоТ), а также в ряде случаев право расторжения срочного трудового договора (ст. 32, п. 6 ст. 29 КЗоТ). [c.197]
Увольнение по истечении срока трудового договора (контракта) — прекращение срочного трудового договора (заключенного на определенный срок или на время выполнения определенной работы) (п. 2 ст. 29 КЗоТ). [c.198]
На основании сходных данных следует установить содержание статей КЗоТ, по которым увольняются сотрудники организации, т.е., например, в чем заключается причина увольнения г-на А. по п. 1 ст. 33 КЗоТ, и т.п. [c.198]
После этого участники решения задачи должны ответить на вопрос, к кому из сотрудников, перечисленных в таблице, и какие конкретно следует применить мероприятия по программе работ администрации при высвобождении персонала. [c.198]
Программа работ администрации при высвобождении персонала основывается на следующем разделении причин увольнения увольнение по инициативе работника увольнение по инициативе администрации увольнение в связи с выходом на пенсию. [c.198]
В соответствии с указанными в исходных данных причинами увольнений из приведенных выше мероприятий выбираются те позиции, которые соответствуют конкретной причине увольнения каждого сотрудника. [c.199]
Вернуться к основной статье