УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА

из "Управление персоналом организации "

Менеджер по персоналу находится на полпути к достижению конечной цели своей карьеры. В организации, где он работает, наметились структурные изменения, которые могут привести к непредвиденным ранее дополнительным перестановкам. [c.200]
Менеджеру необходимо дать оценку сложившейся ситуации в организации и взвесить свои возможности и перспективы продвижения по службе. Для этого необходимо составить (если его нет) или уточнить свой личный жизненный план карьеры (рис. 6.1). [c.200]
Будущий менеджер по персоналу заканчивает высшее учебное заведение по специальности Менеджмент со специализацией Управление персоналом . Перед ним встает вопрос, как построить свой дальнейший жизненный путь. [c.203]
Закончите предложение, как Вам больше нравится. 1. Наилучший способ заставить людей что-либо делать... [c.203]
В — поручить им то, что они считают неосуществимым . [c.203]
Д — ставить им палки в колеса. [c.203]
С — делает вид, что рискует, а на самом деле совершает только хорошо продуманные шаги Д — делает все назло другим. [c.205]
А — печально, но факт В — в общем, верно С — ерунда. [c.205]
С — нелицеприятные факты из их жизни. [c.205]
В — руководитель не должен допускать критику своего стиля руководства С — большинство руководителей не замечают характерных для себя ошибок Д — на собраниях шеф не должен мямлить или пытаться заставить людей молчать Е — обаяние руководителя не зависит от его внешнего облика. [c.205]
В — тихий, незаметный человек С — тот, кто не внушает доверия. [c.205]
Каждый правильный ответ дает Вам 10 очков. Помните, что относительно седьмого вопроса засчитываются только ответы с пометкой ложно . [c.205]
Вы набрали 60—80 очков. Вы блестящий руководитель, материально обеспечены, независимы, решительны, но не опрометчивы, заботливы, однако не зануда. Вы умеете обнаружить и раскрыть лучшие качества в других. Ваши подчиненные пойдут за Вами на край света. [c.205]
Менее 20 очков. Вам лучше медленно и в одиночку продвигаться вперед или работать под началом тактичного и опытного руководителя. Постоянные столкновения с чужими желаниями и проблемами тяготят и раздражают Вас. Вы надежный подчиненный, но руководить не любите и не умеете. [c.205]

Вернуться к основной статье