Методы трансфертного ценообразования

из "Управление затратами "

Основой установления трансфертных цен могут служить а) рыночные цены б) предельные затраты в) издержки производства г) договорные цены. [c.139]
Определение ТЦ с учетом эффекта расходов на продажу представлено на рис. 8.2. [c.140]
На рис. 8.2, а представлена ситуация, где NMR и M S пересекаются ниже цены продажи. В этом случае компании целесообразно производить полуфабрикат внутри своей фирмы, так как ТЦ поставляющего подразделения ниже цены покупки на рынке. Если же они будут выше, то выгоднее покупать на внешнем рынке. Для компании в целом предельные издержки представлены линией FB . [c.140]
Дополнительные издержки на обработку в получающем подразделении = 4000 руб. [c.141]
Рыночная цена 1000 ед. конечного продукта = 18 000 руб. [c.141]
Итого прибыль фирмы — 3000 руб. + 6000 руб. = 9000 руб. [c.141]
Дополнительные издержки на обработку в получающем подразделения = 4000 руб. [c.141]
Рыночная цена 1000 ед. конечного продукта = 18 000 руб. [c.141]
Рассмотрим теперь поведение поставляющего и принимающего подразделений при наличии совершенного рынка на полуфабрикаты и несовершенного рынка на конечный продукт фирмы (рис. 8.3). [c.144]
Предположим, что компания состоит из двух подразделений. Теоретически верная ТЦ должна побуждать их выходить на оптимальный объем производства для фирмы в целом. В этом случае она должна быть равна рыночной цене полуфабрикатов. [c.144]
Внешняя цена на полуфабрикаты равна ОР, и, так как внешний рынок на полуфабрикаты является совершенным, предельная выручка на полуфабрикаты MRS постоянна и представлена горизонтальной линией РЕ. Линия NMR относится к чистой предельной выручке получающего подразделения и состоит из предельной выручки получающего подразделения (MRR) за вычетом предельных издержек на обработку M R. [c.144]
ТЦ будет равна рыночной цене на внешнем совершенном рынке на уровне ОР. При этой ТЦ получающее подразделение будет требовать количество Q4 полуфабрикатов (в этой точке NMR = Р), и ему будет безразлично, купить их на стороне или у поставляющего подразделения. [c.144]

Вернуться к основной статье