Объективные предпосылки проведения реинжиниринга

из "Организационный инжиниринг "

Реинжиниринг бизнеса в отличие от реинжиниринга бизнес-процессов подразумевает кардинальное изменение всей структуры бизнеса компании в рамках единых целей и стандартов, на основе реинжиниринга бизнес-процессов. [c.26]
Следовательно, можно сделать вывод о том, что реинжиниринг является производным понятием от инжиниринг и означает переосмысление, перепроектирование и замену действующей структуры управления и производства. [c.26]
Бизнес-процессом называются сгруппированные и взаимодействующие функции хозяйственной деятельности, создающие продукт или группы продуктов, ориентированные на конкретного потребителя. [c.27]
Для процессно-ориентированной модели бизнеса подразумевается взаимодействие функции одной команды процесса или одного подразделения. [c.27]
Для функционально-ориентированной или смешанно ориентированной модели бизнеса в расчет берется взаимодействие функций различных подразделений компании. [c.27]
Бизнес-процесс в настоящей работе характеризуется как завершенная, от начала до конца, усилиями одной команды бизнес-процедура, на входе которой — издержки, на выходе — продукт. [c.27]
Командой процесса может называться группа специалистов, чьи усилия могут быть объединены как на временной, так и на постоянной основе. [c.27]
Бизнес-процесс формируется по принципу производимого им основного продукта (продуктов) деятельности, т.е. продукта, за который потребитель производит производителю оплату. [c.27]
Бизнес-процессы условно разделены на две основные группы. [c.28]
Первая группа — производственные бизнес-процессы, продуктом деятельности которых является производство товаров и услуг, потребляемых внешними потребителями. В число производственных бизнес-процессов входят также производители полуфабрикатов готовой продукции и услуг, являющихся промежуточным звеном в цепи создания основных продуктов деятельности компании. [c.28]
Вторая группа — административные бизнес-процессы, продуктом деятельности которых являются предоставление услуг по Централизованной поддержки всей организационной структуры компании и всех входящих в нее бизнес-процессов. Задача административных бизнес-процессов состоит в формировании общих целей и согласовании усилий всех подразделений компании. [c.28]

Вернуться к основной статье