Типы стратегий

из "Организационный инжиниринг "

Регулировка— это стратегия усовершенствования , где технологический процесс и набор инструментов и правил, которые составляют ядро умений и навыков персонала, постоянно улучшаются. [c.57]
Кризис — когда весь заведенный порядок и формальные структуры управления оказываются несостоятельными. Такая ситуация часто сопровождается сменой лидера или власти. [c.58]
Трансформация — происходит тогда, когда планирование заменяется экспериментированием. Персонал проверяет на практике новые направления деятельности, и изменения локализуются на наиболее вероятном пути. [c.58]
В зависимости от содержания изменений доминирует одна из четырех стратегий. [c.58]

Вернуться к основной статье