Анализ порога прибыли

из "Методика анализа показателей эффективности производства "

Анализ порога прибыли, или минимального уровня деятельности, широко используется в странах с регулируемой рыночной экономикой для оценки выгодности производства. Он базируется на взаимосвязи между объемом производства (продаж), себестоимостью и прибылью (ВОСП). В ее основу положена классификация затрат по их отношению к объему производства на переменные и постоянные. [c.178]
Переменные затраты изменяются прямо пропорционально изменению объема производства и сбыта продукции (сырье, материалы, электроэнергия на производственные нужды, заработная плата производственных рабочих). Эти расходы легко поддаются стандартизации и нормированию. Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства и сбыта продукции, а обусловливаются условиями их организации и продолжительностью отчетного периода, по истечении которого определяются финансовые результаты. Как затраты, не подлежащие прямому учету, т. е. постоянные, рассматриваются амортизационные отчисления, оклады, которые нельзя отнести непосредственно к конкретным видам продукции, налоги, взносы, пошлины, включаемые в себестоимость продукции, и другие общехозяйственные затраты. [c.178]
Использование его в управлении позволяет принять наиболее эффективное решение из альтернативных на основе анализа функциональной математической зависимости между себестоимостью, объемом и прибылью ( VP). [c.179]
На графике видно, что критический объем производства наборов мягкой мебели составляет 35 штук. Таким образом, зона убытков занимает около одной трети - 26,9% (35 130 100) - максимального объема продаж. Эти данные будут служить ориентиром для определения оптимальной краткосрочной производственной программы изготовителя мебели и формирования портфеля заказов. [c.180]
Результат (Р) = объем продаж (q Ц) минус сумма переменных расходов (ПРу q) минус сумма постоянных затрат (ПЗ). [c.180]
На основе этого уравнения менеджером может быть определен комплекс управленческих решений. [c.182]
Фирма достигает порога прибыли при объеме сбыта 35 наборов мягкой мебели. [c.182]
Теперь порог прибыли соответствует объему сбыта в количестве 72 наборов мягкой мебели, при котором выручка покрывает затраты и плановую прибыль. [c.183]
Фирма достигнет желаемой рентабельности по обороту при объеме сбыта q3 = 169 наборов мягкой мебели. Так как предел производственной мощности q составляет 130 наборов, фирма не в состоянии достигнуть желаемого порога рентабельности по обороту. [c.183]
При анализе финансовых результатов предприятия необходимо определить порог прибыли (рентабельности) по всему объему реализуемой продукции. Целесообразность такого показателя вызывается необходимостью определения запаса финансовой устойчивости предприятия. [c.183]
Для расчета динамики порога прибыли и запаса финансовой устойчивости используют данные формы 2 и следующую аналитическую таблицу (nf,k/ 5/15). [c.184]
Из таблицы следует, что в предыдущем году необходимо было реализовать продукции на сумму 3484 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактическая выручка в прошлом году составила 5780 тыс. руб., т.е. запас финансовой устойчивости составил 2296 тыс. руб., или 39,7%. [c.184]
В отчетном году запас финансовой устойчивости в абсолютной сумме несколько снизился - на 37 тыс. руб., или на 1,6%, что связано со снижением объема продаж. Вместе с тем относительная величина запаса финансовой устойчивости возросла на 2 пункта. Это вызвано ростом суммы и доли маржинального дохода в результате снижения себестоимости продукции. Предприятию необходимо постоянно следить за уровнем запаса финансовой устойчивости, выяснять величину порога прибыли, меньше которого не должна снижаться выручка от реализации продукции. [c.185]

Вернуться к основной статье