Базовые понятия в менеджменте

из "Менеджмент для инженера Ч1 "

Расширенное определение менеджмента представляет управление как два основных компонента умение организовывать, включая способность делегировать полномочия, и наличие предпринимательской интуиции. Умение организовывать включает принципы и технику управления. Предпринимательская интуиция — это способность увидеть и использовать открывающиеся возможности, предвидеть рыночный спрос и тенденции, целенаправленно добиваться цели, проявляя напористость и энергию, способность вести переговоры и убеждать. [c.10]
Менеджмент связан с понятиями бизнес , предпринимательство , играющими ключевую роль в экономике. Поэтому понятие менеджер часто используют параллельно с понятиями бизнесмен и предприниматель . [c.10]
Бизнесмен — владелец капитала, приносящего доход. Это деловой человек, в подчинении которого может никто не находиться. [c.10]
Предприниматель — это человек, который осуществляет бизнес, организуя новое дело, реализуя нововведения, вкладывает собственные средства в условиях риска. [c.10]
Поскольку все предприниматели активно участвуют в формировании целей организации и управляют ею в начале деятельности, всех их можно считать менеджерами. Многие из них преуспевают в управленческой деятельности не только в самом начале, но и в течение долгого периода работы предприятия. Однако такие характеристики, как умение рисковать, реакция на финансовые возможности, желание долго и упорно работать, не считаясь с отдыхом (хорошие черты предпринимателя), не всегда свидетельствуют о возможности этого человека эффективно управлять организацией, когда она расширяется. Выдающийся предприниматель часто не становится эффективным менеджером, и предприятие распадается. [c.10]
Предпринимательский менеджмент необходим в неустойчивой среде. Предприимчивый менеджер ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования. [c.10]
Изменения, происходящие как в экономике России, так и на отдельных предприятиях, требуют адекватного изменения содержания, направленности и методов в системе управления. В новых условиях хозяйствования руководители получают право выбора направлений деятельности и сталкиваются с реальной проблемой построения эффективно действующей системы управления, где недостаточны частные меры, а необходимы серьезные изменения качественного характера. [c.10]
На развитие управления влияют достижения многих наук, и задача менеджера состоит в том, чтобы использовать их для решения главной проблемы — получения желаемых результатов на основе согласования действий людей, производящих продукцию и услуги и использующих разнообразные ресурсы. [c.11]
Понятия менеджмент , менеджер тесно связываются с понятием организация ( предприятие ), которая является объектом приложения усилий менеджера, объектом управления. [c.11]
Организация (предприятие) — это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей, разделяемых и признаваемых всеми его членами. Объектом управления применительно к рассматриваемому изданию являются сложные, наукоемкие организации (предприятия), тесно взаимодействующие с внешним окружением, имеющие четкое горизонтальное образование подразделений с конкретными заданиями и целями. Цели и задачи предприятия скоординированы посредством вертикального разделения труда. [c.11]
Экономические объекты управления, как правило, являются сложными. [c.12]

Вернуться к основной статье