ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Школы управления в менеджменте
из "Менеджмент для инженера Ч1 "
Первый период развития экономики связан с традиционным производственным типом предприятий, где выпуск продукции остается неизменным в течение длительного периода времени. Основные задачи предприятия — разработка и усовершенствование механизма массового производства на основе снижения издержек выпуска продукции. Для производства характерен стандартный продукт с минимальной ценой. Основные направления управления деятельностью предприятий связаны с эффективной работой этого производственного механизма и включают анализ трудовых процессов, разделение труда, нормирование запасов, снижение трудоемкости продукции, замену оборудования и его загрузки, распределение конкретных обязанностей, формирование системы вознаграждения за выполненную работу. [c.14]Продукция предприятия стандартизирована, отрасли четко разграничены, наблюдается рост размеров организации. Деятельность предприятия можно охарактеризовать как закрытую систему. [c.14]
Организационная структура предприятия строится по линейно-функциональному признаку с четким разделением аппарата управления по службам производства, маркетинга, техники и т.д. [c.14]
Системы планирования основаны на диагностике состояния. [c.14]
Вернуться к основной статье