ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Финансовое прогнозирование
из "Финансовый менеджмент Теория и практика Изд.5 "
Финансовое прогнозирование представляет собой основу для финансового планирования на предприятии (т. е. составления стратегических, текущих и оперативных планов) и для финансового бюджетирования (т. е. составления общего, финансового и оперативного бюджетов). Интерференция кратко- и долгосрочных аспектов финансового менеджмента присутствует в финансовом прогнозировании в самой явной форме. Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов конечной точкой и целью — расчет потребностей во внешнем финансировании. [c.406]Формула свидетельствует, что потребность во внешнем финансировании тем больше, чем больше нынешние активы, темп прироста выручки и норма распределения чистой прибыли на дивиденды, и тем меньше, чем больше нынешние пассивы и чистая рентабельность реализованной продукции. [c.408]
Кстати говоря, по желанию можно брать в расчет будущую (желательную) чистую рентабельность реализованной продукции, а также прогностическую (опять же желательную) норму распределения чистой прибыли на дивиденды. [c.408]
Рассмотрим все это на примере. [c.408]
чтобы обеспечить прогнозируемый объем продаж, требуются новые капвложения в сумме (4,8 — 4) = 0,8 млн. руб. Одновременно необходимый прирост оборотных активов должен составить (2,4 - 2,0) = 0,4 млн. руб. Прирост же текущих обязательств (0,4 млн. руб.) и нераспределенной прибыли (0,72 млн. руб.), к сожалению, не в состоянии покрыть возрастание долго- и краткосрочных финансовых потребностей на (0,8 + 0,4) = 1,2 млн. руб. Образуется дефицит в сумме (1,2 — 0,4 — 0,72) = 0,08 млн. руб. [c.409]
Результаты сошлись трижды. Финансистам предприятия придется изыскать 0,08 млн. руб. собственных или заемных средств. [c.409]
Вернуться к основной статье