Профессиональная ориентация работников

из "Управление персоналом "

Большинство новых работников представляют свою предстоящую деятельность слишком формально и поверхностно при поступлении на работу у них остается масса открытых вопросов и проблем. Ориентация — это деятельность по введению работников в курс их задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами. [c.128]
Принципиальные цели ориентации в любой организации (на предприятии) можно свести к следующему. [c.128]
Экспериментальная группа получила ту же двухчасовую программу и еще шестичасовую программу социальной ориентации. В ней подчеркивались четыре момента. [c.130]
Данная ориентация имела большие последствия. В экспериментальной группе оказалось на 50% меньше опозданий и прогулов, брак был сокращен на 80%, себестоимость снизилась на 15—30%, время обучения — на 50%, а стоимость обучения — примерно на 66%. [c.130]
В табл. 5.1 описывается порядок проведения программ ориентации в средних и крупных фирмах США. На малых предприятиях программа ориентирования проводится менеджером-практиком, а иногда с включением работников профсоюза. Менеджеры по управлению персоналом также принимают в этом участие. [c.130]
Прогрессивная идея была использована фирмой Хьюлетт-Паккард . Ориентирование здесь проводили работники фирмы, ушедшие на пенсию. Результат был прекрасным. [c.130]

Вернуться к основной статье