Определение сметы и стоимости

из "Бизнес-планирование "

Одним из блоков, на котором базируется так называемая затратная часть бизнес-плана является сметное планирование. Смета — это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период. Разработка бизнес-плана предполагает в первую очередь составление сметы. [c.47]
Смета доходов и расходов — это документированный бухгалтерский план поступления и расходования денежных средств, используемых для финансирования хозяйственной деятельности предприятий, организаций, учреждений. Иногда составляются отдельные сметы затрат на производство, строительство объектов. Смета есть простейшая форма финансового плана. [c.47]
Смета затрат, или сметная стоимость,— это полная сводка затрат на производство продукции, выполнение работ, услуг (сметная стоимость). [c.47]
Для составления смет используется так называемая сметная документация. [c.47]
При составлении смет могут быть использованы различные методы нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, оптимизации, моделирования. [c.48]
Нормативный метод основан на расчете объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя (например, реализация, выпуск продукции, объем услуг). [c.48]
Расчетно-аналитический метод — это расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде. [c.48]
Балансовый метод — это увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов (доходов). [c.48]
Сущностью метода оптимизации является многовариантность из нескольких смет, составленных по одной концепции, выбирается смета с минимумом затрат или максимумом получаемого эффекта (результата). [c.48]
В основе метода моделирования лежит факторный анализ функциональных связей между различными элементами процесса производства. Например, моделируется зависимость объема издержек от производственного процесса, прибыли от уровня затрат или объемов реализации продукции (выручки). [c.48]
Сметное планирование включает два этапа планирование — аргументированное определение будущих целей, т.е. стратегическое направление мониторинг (сопровождение) — анализ текущей хозяйственной деятельности, т.е. решение тактических задач в течение планового периода. [c.49]
Сметы подразделяются на два вида по основной деятельности предприятия и по не основным видам деятельности. [c.49]
Смета продаж. Оценка выручки от продаж в денежном выражении — основа, на которой базируются все последующие сметы. Объем продаж оказывает решающее влияние на факторы, связанные с формированием текущей прибыли. [c.49]
Смета продаж включает информацию (различную по регионам) о предполагаемых объемах реализации по каждому товару об ожидаемой цене единицы каждого товара. [c.49]
При оценке предполагаемого объема продаж в натуральном выражении отправным пунктом обычно служит прошлогодний объем. Эта величина изменяется в текущем году с учетом факторов, непосредственно влияющих на реализацию, например величины товаров, заказанных, но не отгруженных, планируемой рекламной компании, экономической конъюнктуры в отрасли и экономике в целом, производственных мощностей, ценовой политики и результатов рыночных исследований. [c.49]
Для оценки воздействия этих факторов на прошлогодний объем продаж может использоваться статистический анализ, позволяющий установить математическую зависимость между продажами предшествующего периода и факторами, определяющими будущие объемы продаж. Для нового предприятия или вида деятельности этот показатель рассчитывается на основе маркетинговых исследований. [c.49]
Предполагаемый объем продаж в натуральном выражении может быть рассчитан путем умножения предполагаемого объема продаж на ожидаемую цену единицы товара. Сравнение фактических продаж со сметными показателями по видам продукции и региональным данным (отраслевым или аналоговым) определит разницу между этими величинами, что и подлежит анализу в процессе бизнес-планирования. [c.49]
Смета производства. Объем производства, соответствующий сметному объему продаж и необходимой величине материальных запасов, определяется в смете производства. Сметный объем производства в натуральном выражении складывается из ожидаемого объема продаж плюс необходимая величина материальных запасов на конец года минус материальные запасы на начало года. При этом объемы производства должны быть сопоставлены со сметой продаж, что позволит обосновать гарантии сбалансированности производства и продаж в течение рассматриваемого периода. [c.50]
Смета прямых материальных затрат. Это данные об объемах производства, содержащиеся в смете производства вместе с данными о прямых материальных затратах. Количество необходимых для производственного процесса основных материалов (общая сумма прямых материальных затрат) определяется как ожидаемая величина необходимых в производстве материалов плюс желательная величина запасов на конец года минус запасы материалов на начало года, и все это умножается на ожидаемую сумму единицы материалов. [c.50]
Смета расходов на оплату труда. Общие расходы по заработной плате определяются следующим образом количество отработанных в производстве часов умножается на средний уровень почасовой оплаты труда. [c.50]

Вернуться к основной статье