Политическая психология

из "Паблик рилейшенз для профессионалов Издание 2 "

Одна французская пословица гласит, что человека, как и кролика, ловят за уши. Поэтому профессионалы ПР и должны уметь владеть не просто речевой коммуникацией, но и тем, что именно следует вложить в уши слушающих. Именно в этом аспекте нас интересует политическая психология, а также потому, что пока приоритетность среди ПР-сфер на территории СНГ прочно удерживают политические ПР. [c.591]
Значимость подобных знаний ощущают и политики-практики. Например, в своем интервью в программе Итоги. Ночной разговор (НТВ, 1998, 3 мая) Михаил Горбачев достаточно жестко сказал по поводу ситуации в России Мы заложники одного человека , имея в том числе в виду и то, что имеющаяся конституция была скроена под Б. Ельцина. Мы можем опереться на ряд высказываний в этом интервью, объясняя их данными политической психологии. [c.591]
Подобные ошибки в восприятии другого мешают при оценке действий лидеров других стран. Кстати, одной из причин кубинского кризиса сегодня считаются разные модели мира у лидеров СССР и США. Размещение ракет на Кубе Н. Хрущев считал естественным процессом движения прогрессивного человечества , в то время как со стороны окружения Дж. Кеннеди те же процессы рассматривались не как объективные, как у Хрущева, а как чисто субъективные решения, принимаемые по зловредности . [c.592]
Винтер (США) строит портреты лидеров по трем существенным параметрам, по роли в облике лидера трех мотивов мотива власти, мотива достижений и мотива отношений/близости. Лидеры могут быть по-разному сориентированы по этим мотивам, имея в себе преобладание одного из них. Такой мотивационный профиль задает тот или иной вариант поведения лидеров. Так, в США лидеры, мотивированные отношениями, стремились к установлению хороших отношений с СССР, строили процесс разрядки. Властная мотивация выталкивает лидера на агрессивность, развязывание войны. Президенты с высоким уровнем по близости могут попадать в скандальные ситуации, поскольку они в сильной степени зависимы от своего окружения. Они даже помощников себе избирают приблизительно таких же, как они сами (того же возраста, того же состава семьи и т.п.). [c.593]
Мотивационные профили лидеров позволяют, с одной стороны, делать прогноз их поведения в критической ситуации на более объективной основе, чем это делается в традиционной политологии. С другой стороны, лидера исходно избирают в случае соответствия его мотивационного профиля представлениям усредненного жителя страны. Этот вариант усредненного профиля устанавливается на основании анализа явлений массовой культуры, превалирующих на данный момент (бестселлеры, мыльные оперы , коммерческое кино). То есть, с одной стороны, мы имеем прогноз поведения лидера, с другой, прогноз поведения избирателей. И в том, и в другом случае определяющей составляющей и становится мотивационный профиль. [c.593]

Вернуться к основной статье