Особенности формирования и функционирования различных строительных предприятий

из "Экономика строительства "

Строительное предприятие, как и другие субъекты хозяйствования, во многом самостоятельно определяет и формирует цели и задачи своей деятельности, разрабатывает стратегию и тактику развития, изыскивает финансовые средства, формирует трудовой коллектив, приобретает средства и предметы труда, решает множество организационных вопросов по построению организационной структуры управления, регулированию деятельности своих подразделений, снижению социальной напряженности. [c.270]
Строительное предприятие прежде всего характеризуется выбранной организационно-правовой формой при его создании и конкретными целями и задачами, определяющими его деятельность на предстоящий и длительный период. [c.270]
Выбор стратегии и тактики строительных предприятий в новых условиях хозяйствования обусловлено положением недостаточная обеспеченность ресурсами заказчиков строительной продукции рост цен на строительные материалы, конструкции, энергию, транспорт и другие услуги, что приводит к удорожанию строительно-монтажных работ и увеличению сроков возведения строительных объектов. [c.271]
Управленческая стратегия строительного предприятия зависит от организационно-правовой формы зарегистрированного предприятия и от того, какие рычаги государственного регулирования на него воздействуют. [c.271]
Согласно ГК РФ, все предприятия в зависимости от основной цели деятельности подразделяются на коммерческие и некоммерческие. [c.271]
Отличие некоммерческих предприятий от коммерческих в том, что извлечение прибыли у первых не является основной целью и она не распределяется между участниками. К ним относятся различные фонды, союзы, общественные и религиозные организации, потребительские кооперативы. [c.271]
Коммерческие предприятия в соответствии с их организационно-правовыми формами можно классифицировать по нескольким признакам (рис. 10.1). [c.271]
В соответствии, с положениями ГК РФ если предприятие основано на базе государственной или муниципальной собственности в виде унитарного предприятия, то используется самоуправление собственника. Форма самоуправления функционирует и при частной собственности, когда собственником является одно лицо. [c.271]
Более сложная структура управления организацией формируется при смешанной форме собственности или с большим числом собственников, например акционерное общество открытого типа. [c.271]
Самоуправление трудового коллектива может быть реализовано, когда строительное предприятие регистрируется и функционирует в форме строительного (производственного) кооператива. [c.272]
Управление трудовым коллективом на предприятиях со смешанной и только частной формой собственности сравнительно несложно. Оно охватывает трудовые соглашения. В сфере управления — это распорядок дня, планирование отпусков, разработка систем стимулирования и безопасности труда, контроль качества продукции. При самоуправлении трудового коллектива практически реализуются те же функции, что и при самоуправлении собственника. [c.273]
Государственное регулирование. Оно может быть представлено правовыми, экономическими, финансовыми и социальными видами с использованием соответствующих рычагов и стимулов — это налоги, льготы и различные запреты. [c.273]
Прямое государственное регулирование заключается в разработке и функционировании нормативных актов, положений и мероприятий, оказывающих, воздействие на положение дел строительных предприятий. [c.273]
Косвенное государственное регулирование включает разработку и реализацию налоговой, финансово-кредитной, амортизационной и ценовой политики. При прямом и косвенном государственном регулировании актуальным остается вопрос социального спектра, затрагивающий интересы жизнедеятельности всех работников. [c.273]

Вернуться к основной статье