Социально-производственная среда в системе трудового потенциала работника

из "Трудовой потенциал работника "

Это отношение тройственно. [c.30]
Во-вторых, по отношению к работнику среда является условием формирования и реализации, конкретными параметрами, в которых он осуществляется. Трудовой потенциал в этом смысле определяет масштаб воздействия на среду и использования ее для своего воспроизводства. Формирование и развитие трудового потенциала — это в значительной степени и создание условий для того, чтобы этот процесс осуществлялся. [c.30]
В-третьих, эффективное формирование и реализация трудового потенциала нуждаются в определенном контроле со стороны среды через использование ее силы, статуса членства, а через технологию — оформление человека в рамки как специалиста, профессионала, члена коллектива и т.п. [c.30]
Рост численности достаточно высоко и регулярно оплачиваемых административных должностей, к тому же предлагающих много возможностей получить большие социальные выгоды, провоцирует уход все большего числа высокообразованных и социально активных работников из сферы производства даже не в прибыльную коммерцию, а в администрацию или политику (положение А). Снижение численности данного контингента на производстве (положение Ь) — одна из причин низкого уровня нововведений (положение с), а низкий уровень нововведений является причиной стагнации (положение d) стагнация производства ведет к стагнации трудового потенциала (положение А ). Нововведения не реализуются потому, что у руководства предприятий нет для этого возможностей. У них есть причины, обусловленные средой (Ь, с, d), чтобы производить по старинке. [c.31]
Адаптационные компоненты обеспечивают контакт между личностью и средой. Наши активность, предприимчивость, мобильность, творческие устремления происходят на контактной границе и являются способом принятия среды. Стремясь освоить объекты или тех людей, которые имеют позитивный смысл для личности, она соприкасается, контактирует со средой. Или наоборот, если объекты или люди имеют негативное значение для человека, то, он должен их определить и устранить из своего контактного поля. Адаптируясь, человек приобретает способность ориентации в окружающем мире. [c.31]
Нормативные компоненты (культура и субкультуры общества, организационная культура предприятия, соотношение нормативности и модальности в поведении людей, социальный контроль и др.) обеспечивают устойчивость общества и располагаются в верхней плоскости рис. 1.3. Нормативные компоненты среды задают тот критерий, который является основой различения результатов деятельности. [c.32]
Коммуникативно-информационные компоненты объединяют, связывают и пронизывают все остальные. Покажем, как это происходит. [c.32]
Коммуникация это также и координация, согласование поведений всех участников трудового процесса, когда все поддерживают необходимость общественной деятельности, выполнение круга своих непосредственных обязанностей. Коммуникацией являются управление и надзор, существующие в командной цепочке (редко встречаются ситуации, когда бы все члены коллектива поддерживали необходимость деятельности и все участники трудового процесса должным образом выполняли свои производственные обязанности). При сбоях в коммуникации (как при наличии вируса в компьютере) наступает хаос. Это могут быть путаные распоряжения, беспорядок, склонность к лихорадочным действиям и т.п. Сбоями коммуникации может быть испорчен любой хороший работник. [c.33]
Среда в разное время имеет разную степень стабильности. Влияет ли стабильность среды на состояние трудового потенциала работника Для современной России это не праздный вопрос. [c.33]
Проблемным и противоречивым в сегодняшней нестабильной среде является трудовой потенциал слоя руководителей акционированных (а по сути государственных предприятий), вышедших из старой номенклатуры. На уровне функционирования трудового потенциала нормативно-ролевые стереотипы их жестки, недопустимо стабилен социальный статус (принимая управленческие решения, они практически ничем не рискуют). Это приводит к деформации ценностно-ориентационной и адаптационной систем (т.е. они умеют жить в новых условиях, но работать эффективно не могут и не хотят). Результатом такого состояния трудового потенциала руководителей являются продолжающееся моральное старение и низкое качество отечественной продукции, несмотря на насыщенный рынок товаров и услуг. Обществу в условиях нестабильной среды необходимо прилагать специальные усилия, воспитательные меры для обеспечения адаптации работника любого ранга в новой системе отношений. [c.34]
Таким образом, наряду с внутренней динамикой элементов трудового потенциала надо учитывать динамику соединения со средой, в которую человек включается в процессе работы. [c.34]
Такова динамическая характеристика влияния на трудовой потенциал личности внешней среды. Среда является той внешней системой, взаимодействуя с которой трудовой потенциал работника формируется, функционирует и развивается. В то же время необходимо помнить, что трудовой потенциал — это система относительно самостоятельная в условиях среды. Личность (вольно или невольно) контролирует внешнее влияние в интересах своего функционирования. Такой контроль может варьировать от способности предотвратить какие-то нарушения собственной самости до способности благоприятным для себя образом формировать отношения со средой. [c.36]

Вернуться к основной статье