Стратегический финансовый план и методика его разработки

из "Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях "

Стратегический финансовый план — это план, разрабатываемый на длительный период. Его длительность определяется головной (материнской) компанией исходя из общей стратегии ее развития. [c.369]
Входными данными такого плана являются цели и задачи, поставленные общей и финансовой стратегиями компании, а также параметры планов производства, затрат, инвестиционной деятельности и других видов планов. [c.369]
План разрабатывается на 5 и более лет с разбивкой по годам и дочерним обществам. [c.369]
Основная цель — обеспечение роста стоимости компании в соответствии с общей стратегией развития. [c.369]
Содержание стратегического плана представлено на рис. 11.3. В этом плане прогноз прибылей и убытков составляется по общепринятой в России форме. [c.371]
Денежный поток, как показано в разделе 2.3, представляется в форме поступлений и расходов денежных средств по годам планируемого периода и по видам деятельности, включая изменение балансовых статей (табл. 11.4). [c.371]
По форме, данной в табл. 11.4, представляются денежные потоки независимой нефтяной компании (ННК) и дочерних обществ с ограниченной ответственностью (ДООО). [c.373]
В этой форме показываются и балансируются поступления и расходы денежных средств по общепринятой классификации затрат, а также с указанием, в каких видах деятельности и в каких подразделениях они возникли. Данная форма плана разрабатывается по годам стратегического периода. [c.373]
На основе приведенной формы плана необходимо составлять сводный план по компании (табл. 11.6.), в котором показываются все поступления и расходы денежных средств по годам планируемого периода. Данные табл. 11.6 позволяют определить стоимость компании (доходным методом), рассчитав средневзвешенную стоимость капитала. [c.373]
Примерные формы этих планов приведены ниже, в табл. 11.9, 11.10, 11.11, 11.12. [c.380]
Составление этих локальных планов позволит определить доли собственных и заемных средств в общей сумме капитала, рассчитать стоимость этих средств (методика расчета дана в главе 6). [c.380]
Это прямые виды затрат, которые могут увеличиваться пропорционально росту объема производства, но только в том случае, если не происходит изменение состава дебиторов и кредиторов (поставщиков) и формы взаимоотношений с ними. [c.382]
Поэтому расчетам величины оборотных активов должна предшествовать разработка кредитной политики, на основе которой будут определены составы дебиторов и поставщиков, сроки отсрочки платежей и другие нормативы. [c.382]
Примерная форма плана может быть следующей (табл. 11.10). [c.382]
Аналогично составляются планы изменения кредиторской задолженности и запасов. [c.382]
Подробно методика расчетов величины оборотных активов и источников их покрытия рассматривалась в главе 9. [c.382]
Заканчивается разработка стратегического финансового плана расчетами финансовых результатов. [c.382]
Согласно плану производства в ННК, объем производства за пять лет возрастет на 35,6% (табл. 11.14). [c.383]

Вернуться к основной статье