Метод критической точки

из "Производственный менеджмент "

Когда задача размещения решается применительно к производству, под результатом обычно понимается объем производства. [c.209]
Фирма рассматривает три варианта возможного размещения нового производства населенные пункты 1, 2ц 3. Расчет затрат дал следующие результаты постоянные затраты по вариантам размещения соответственно 30 000, 60 000, 110 000 переменные затраты - 75, 45 и 25 на единицу продукции. Ожидаемая цена единицы продукции 120. Задача заключается в том, чтобы найти наиболее экономичный вариант размещения для ожидаемого объема выпуска 2000 ед. в год. [c.209]
Доход = Суммарная выручка — Суммарные затраты = = 120 х 2000 - 150 000 = 90 000. [c.210]
Карта пересечений показывает также, что при объеме выпуска менее 1000 единиц в год для размещения производства станет предпочтительнее пункт 1, а при объеме выпуска более 2500 единиц в год — пункт 3. Для этих случаев точки пересечения на графе 1000 и 2500 по оси абсцисс. [c.210]

Вернуться к основной статье