Предисловие авторов

из "Логистика для предпринимателя "

Замысел этой книги возник в 1996 году и получил воплощение в издании учебного пособия Транспортная логистика . Книга представляла собой попытку дать краткое описание логистики. Теория и практика логистики за прошедшее с тех пор время стремительно развивались. Мы рады, что были активными участниками этого динамичного процесса. [c.3]
Настоящее издание представляет собой совершенно новую книгу, так как за пятилетний период произошли крупные изменения в области логистики. Мы серьезно отнеслись к творческому обобщению результатов исследований в области логистики и полностью переработали материал. [c.3]
В книге нашло отражение наше представление о роли логистики в обеспечении конкурентного преимущества предприятий на современном этапе развития экономики России. [c.3]
При подготовке данной книги были использованы материалы модульной учебной программы Эффективная логистика , разработанной авторами. На протяжении нескольких последних лет мы опробовали основные положения, изложенные в книге, на учебных курсах по логистике Координационного совета по логистике. Нам посчастливилось участвовать в научных исследованиях, обучении специалистов и консультациях, проводимых в рамках деятельности Координационного совета по логистике. [c.3]
Особую благодарность мы хотим принести всем преподавателям Учебно-методического центра Логистика Московского транспортного института за творческое обсуждение материалов данной книги, за их советы и помощь в подготовке рукописи. [c.3]
Очень важно знать способы и методы применения концепции логистики для достижения конкурентного преимущества предприятия. [c.4]
Логистика охватывает все. виды деятельности по перемещению продукции и информации между участниками цепи поставок. Цепь поставок представляет собой единую структуру, в рамках которой предприятие объединяет усилия со своими поставщиками, чтобы эффективно довести продукцию до своих потребителей. [c.4]
Структуру бизнеса определяет характер потребительского спроса, который нужно удовлетворять. [c.4]
Глобализация бизнеса принесет российским предприятиям новые проблемы и испытания. Потребители, вступая в деловое сотрудничество с партнерами, требуют высокого уровня обслуживания. Уже сейчас предприятия, формирующие тесные отношения с потребителями и поставщиками, вынуждены существенно повысить качество обслуживания. [c.4]
Потребители хотят, чтобы сервис был изначально заложен в приобретаемые ими товары. Скажем, такой продукт, как мороженое мясо, покупают только в обработанном виде, уже готовым к употреблению. В этой связи типичный продукт еще до начала логистического процесса содержит в себе более высокую добавленную стоимость. Для поддержания этой тенденции потребуется создание сложной и комплексной производственно-маркетинговой системы предприятия. [c.4]
Одной из наиболее сложных задач является перевод деятельности предприятия с функциональной на процессную ориентацию. Необходима полная интеграция цепи поставок. Процесс интеграции потребует изменения организационной культуры во многих областях бизнеса предприятия. Такие перемены даются нелегко. [c.4]
Результативность выполнения каждой функции достигается только тогда, когда она вносит максимальный вклад в достижение глобальной цели предприятия. Функции служат лишь средством достижения конечной.цели интегрированного процесса доставки продукции до потребителей. [c.4]
Эффективность и производительность всей совокупности логистических операций возрастают в результате группирования полномочий и ответственности за отдельные работы в единую организационную структуру. [c.5]
Очень важно подняться над традиционным местническим мышлением и осознать необходимость обновления и пересмотра роли предприятия в бизнесе. Большинство предприятий нуждается в значительной перестройке и перераспределении ресурсов. Изменения должны быть направлены на упрощение и стандартизацию. [c.5]
Хотя интеграция логистики рассматривается многими предприятиями как приоритетная цель, их усилиям часто препятствует неадекватность информационных систем и организационной структуры. Важно создать интегрированную логистическую систему для координации планирования, закупок, производства, маркетинга и распределения. [c.5]
Укрепление связей между маркетингом, производством и распределением облегчает прогнозирование потребительского спроса. [c.6]
Особенностью логистического подхода является переход от разделения материального потока на несколько функциональных областей к управлению потоком по единым для всей системы критериям, т. е. к сквозному управлению разрозненными, прежде потоками. [c.6]

Вернуться к основной статье