ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Условия формирования производственных запасов
из "Менеджмент "
Здесь и далее по тексту мы рассматриваем только одну из многих функций, выполняемых предприятием, а именно предприятие-потребитель получает материальные ресурсы и их расходует. И для предприятия (или предприятий) нужно определить необходимые уровни производственных запасов материальных ресурсов, которые обеспечивали бы бесперебойность производства при сложившихся у него (у них) условиях снабжения. [c.28]Вероятно, в процессе перехода на логистические методы управления размеры и номенклатура материальных ресурсов, сосредоточенная в производственных запасах, должны постепенно уменьшаться. Более подробно см. в разд. 8.9. [c.28]
В практике хозяйствования к полуфабрикатам относят продукты одного предприятия, которые подлежат использованию или окончательной доработке на другом предприятии, — отдельные, окончательно не обработанные детали и т.д. Внутри предприятия к полуфабрикатам относят незаконченные производством изделия одних цехов, подлежащие дальнейшей обработке в других цехах. [c.29]
В теории управления запасами применяют достаточно большой терминологический и понятийный аппарат. Определим здесь экономическое содержание только некоторых из часто применяемых терминов, таких, как марка и вид материального ресурса, интервал поставки, объем суточного отпуска, неравномерность поставок, регулярные и сезонные поставки, транзитная и складская формы снабжения, выполняемые подготовительные операции и т.д. [c.30]
На складе и в бухгалтерии предприятия ведется учет фактического наличия и движения производственных запасов. Учет осуществляют по всей специфицированной номенклатуре материальных ресурсов, причем по каждой марке в отдельности для всех видов материальных ресурсов, применяемых на предприятии. На складе учитывают движение марок материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражениях, в бухгалтерии — только в стоимостном. [c.31]
Как отмечалось выше, при большой номенклатуре марок, входящих в вид, он дополнительно подразделяется еще на несколько номенклатурных групп, каждая из которых, в свою очередь, аналогично виду объединяет марки материальных ресурсов. Например, прокат черных металлов подразделяется на следующие номенклатурные группы крупносортная сталь, мелкосортная сталь, тонколистовая сталь и т.д. Запасные части подразделяются на такие номенклатурные группы, как запчасти к грузовому автотранспорту, к легковому автотранспорту, токарным станкам и т.п. [c.31]
В теории управления запасами, а также, в частности, при нормировании производственных запасов используются такие понятия, как объем поставки, объем суточного отпуска, интервал между поставками, интервал между отпусками, количество отпусков в интервале между поставками, неравномерность поставок и отпусков по объемам и интервалам и т.д. Как будет показано далее, эти понятия являются теми факторами, с помощью которых в течение года определяют изменение условий формирования запаса и учитывают при нормировании запасов любой марки независимо от вида материального ресурса сырья, основных материалов, комплектующих изделий и т.д. В связи с этим и дадим определения данным понятиям. [c.32]
За объем поставки марки материального ресурса в какой-либо день расчетного периода (года, квартала) принимается сумма объемов поступлений этой марки на предприятие, произведенных за рассматриваемые сутки. [c.32]
Этим и отличаются методологические подходы, применяемые к нормированию запасов, от подходов к нормированию расходов материальных ресурсов, когда рекомендуется рассчитывать нормы по каждому направлению расхода отдельно (например, или только на производство, или только на ремонтные нужды). Анализ динамики и нормирование производственных запасов материальных ресурсов производятся одновременно по всем направлениям в целом (т.е. в сумме). [c.32]
Под интервалом между днями двух смежных отпусков понимается промежуток времени (в сутках), который начинается со следующего дня, когда был произведен предыдущий отпуск рассматриваемой марки материального ресурса со склада предприятия в цех, и продолжается включительно до дня осуществления очередного отпуска этой марки. Для сокращения изложения далее вместо понятия интервал между днями двух смежных отпусков используем термин интервал отпуска . Очевидно, что сумма дней с суточными отпусками (по их произведенному числу) в интервале поставки будет равна количеству отпусков в рассматриваемом интервале. [c.33]
В течение года у предприятия-потребителя меняются объемы и интервалы поставки каждой отдельной марки материального ресурса, соответственно от этого и зависят условия формирования у него производственных запасов. Это в определенной степени связано и обусловлено характером организации производства и отгрузки у заводов-изготовителей (поставщиков) и условиями функционирования железнодорожного транспорта. Рассмотрим, как организации процесса производства у завода-изготовителя влияет на условия формирования производственных запасов у предприятия-потребителя. Рассмотрим сначала организацию производства на металлургическом заводе-поставщике, где на прокатных станах изготавливают металлопрокат разных форм и размеров. Различают станы для изготовления крупносортного, мелкосортного, толстолистового, тонколистового проката и т.д. [c.33]
Применяемая на предприятии форма снабжения в значительной степени определяет и условия формирования производственных запасов. Они (условия) зависят от способа доставки на предприятие марки материального ресурса. Поставки подразделяются на регулярные и сезонные. Под регулярными следует понимать поставки, которые производятся в течение всего года, однако при этом они могут осуществляться неравномерно по интервалам, т.е. через разные промежутки времени между смежными поставками. В свою очередь, регулярные поставки следует дополнительно подразделить на поставки, осуществляемые по складской, транзитной и смешанной формам снабжения. Под сезонными же понимаются поставки, которые осуществляются предприятию в ограниченные периоды года, например только в навигацию или по зимникам, т.е. по замерзшим рекам и болотам в труднодоступных районах, например, Крайнего Севера. [c.34]
Однако следует отметить, что при некоторых преимуществах применения складской формы снабжения складские поставки в то же время, как правило, увеличивают накладные расходы предприятия-потребителя (грузополучателя), а также требуют больших капитальных вложений для строительства новых баз и складов. [c.35]
Вернуться к основной статье