Финансовые механизмы управления формированием операционной прибыли

из "Финансовый менеджмент "

Основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы. [c.255]
Механизм этой системы предусматривает последовательное формирование различных видов операционной прибыли предприятия по следующей схеме (рис. 8.4.). [c.255]
Рисунок 8.4. Схема формирования различных видов операционной прибыли предприятия. [c.256]
Рисунок 8.5. График формирования точки безубыточности операционной деятельности предприятия в коротком периоде. [c.258]
Все эти изменения в силу взаимосвязи рассмотренных факторов с операционной прибылью существенно влияют на формирование ее суммы. Это можно проследить по данным графика, представленного на рис. 8.6. [c.259]
График формирования точки безубыточности операционной деятельности предприятия в длительном периоде. [c.260]
Каждый этап изменения условий операционной деятельности предприятия в длительном периоде представляет собой начало этой деятельности в коротком периоде, окончание которого характеризуется новым изменением условий. Иными словами, длительный период операционной деятельности предприятия может быть разложен на ряд коротких ее периодов (с неизменными условиями), что позволяет использовать при расчетах алгоритмы, характерные для короткого периода. В связи с этим, последующие задачи формирования валовой и других видов операционной прибыли с использованием системы VP будут рассмотрены в рамках короткого периода операционной деятельности предприятия. [c.260]
График формирование точки плановой валовой операционной прибыли предприятия. [c.261]
УМП — уровень маржинальной операционной прибыли к объему реализации продукции, %. [c.262]
Рисунок 8.Й. График формирования предела безопасности ( запаса прочности ) предприятия в процессе осуществления операционной деятельности. [c.262]
Аналогичный результат расчета этого коэффициента может быть получен и при его определении в натуральных показателях объема реализации продукции. [c.263]
Рисунок 8.9. График формирования точки плановой маржинальной операционной прибыли предприятия. [c.264]
График формирования точки плановой чистой операционной прибыли предприятия. [c.265]
На графике представлено три варианта формирования суммы чистого операционного дохода в зависимости от трех значений уровня цен на реализуемую продукцию Щ, Ц2, Цз (обьем реализации продукции в натуральном выражении — Рф — при всех трех вариантах остается неизменным). [c.266]

Вернуться к основной статье