Организация технического обслуживания производства

из "Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности "

Производство на предприятиях нефтяной и газовой промышленности представляет собой сложный комплекс основных и вспомогательных процессов. В ходе производства рабочие места снабжаются различными видами энергии, основными и вспомогательными материалами, инструментом регулярно обслуживается и ремонтируется механическое и электрооборудование систематически перемещаются в большом количестве и разнообразном ассортименте материально-технические средства, добываемая продукция — нефть и газ, которые нуждаются в подготовке (доведение до товарных качеств) и дальнейшей транспортировке по трубопроводам и т. д. Все эти виды работ объединяются под общим названием — техническое обслуживание производства. Подразделения, занимающиеся техническим обслуживанием на предприятиях, в объединениях, называют вспомогательными. [c.39]
С развитием производства на базе новой техники все в большей степени расширяется и углубляется разделение труда, возникает необходимость более полного и четкого отделения вспомогательных процессов от основных. Это отделение происходит при создании 1) специализированных предприятий, выполняющих те или иные работы по обслуживанию производства (например, электроэнергию большинство предприятий получает извне) 2) специализированных вспомогательных цехов и служб на самом предприятии. [c.39]
Выделение вспомогательных цехов и служб внутри предприятия, являющееся формой специализации, играет большую роль в организации производства. При этом по мере совершенствования эта форма внутрихозяйственной специализации переходит в специализацию предприятий, которые занимаются выполнением вспомогательных и обслуживающих работ. [c.39]
Вместе с тем на предприятиях нефтяной и газовой промышленности часто наблюдается несоответствие между мощностями вспомогательных служб и основного производства. Развитие этих вспомогательных служб значительно отстает от технического и организационного уровня основного производства, что сдерживает дальнейшее повышение производительности труда и удешевление продукции предприятий, отвлекая значительное количество рабочей силы и ресурсов. [c.40]
В нефтегазодобывающих районах организация как основного, так и вспомогательного производства складывается под влиянием многих специфических факторов, как-то ограниченные мощности открытых нефтегазовых месторождений, недостаточные техническая оснащенность производства и материально-техническое снабжение, необеспеченность квалифицированными кадрами, отсутствие рационального обустройства нефтегазовых месторождений, что предопределило создание предприятий нефтегазовой промышленности в виде самостоятельных хозяйств с небольшим объемом работ и своим комплексом вспомогательных служб и цехов. Такие предприятия организовывались на каждом вновь открываемом месторождении, а на больших месторождениях нередко их создавалось несколько. Это привело к наличию в нефтегазодобывающих районах значительного числа предприятий, каждое из которых имело комплекс обслуживающих и вспомогательных производств в виде мелких структурных подразделений с недостаточной технической базой, нередко дублирующих друг друга и очень часто без выраженной специализации. [c.40]
Отсюда возникла необходимость коренной перестройки организации вспомогательного производства в нефтяной и газовой промышленности по принципу ее специализации и концентрации мелких параллельно действующих хозяйств. [c.40]
Основным направлением совершенствования организации технического обслуживания является полное выведение вспомогательных служб из состава буровых и нефтегазодобывающих предприятий и концентрация их в рамках самостоятельных предприятий, подчиненных непосредственно объединению. [c.41]
В целом основное направление совершенствования организации вспомогательных производств можно охарактеризовать как последовательное осуществление этапов по специализации и концентрации однородных работ в рамках сначала крупных буровых и нефтегазодобывающих предприятий, затем в объединении и, наконец, в отрасли в целом. [c.41]
При переходе на двухзвенную систему управления в целях совершенствования производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования осуществляется централизация материально-технических ресурсов. Непосредственно в объединениях организовано комплексное обеспечение предприятий и строек оборудованием, инструментом, запасными частями и другими материальными ресурсами с доставкой их на место производственного потребления. В составе объединения созданы хозрасчетные управления (отделы) производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а в районе деятельности предприятий — базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования. [c.41]
Совершенствование организации ремонтного обслуживания буровых и нефтегазодобывающих предприятий заключается в концентрации ремонтных работ, дальнейшей их специализации по отдельным видам, освобождение предприятий от проведения капитальных и средних ремонтов, изготовления запасных частей, нестандартного оборудования, метизов. Для этих целей в объединениях созданы центральные прокатно-ремонтные базы по обслуживанию предприятий бурения и добычи нефти и газа. [c.41]
В настоящее время работа по развитию специализированных предприятий, выполняющих функции обслуживания, по улучшению организации вспомогательного производства ведется во всех отраслях промышленности СССР. [c.42]
В бурении состав вспомогательных подразделений и их структура определяются спецификой самого процесса строительства. [c.42]
Вышкомонтажные работы. Необходимость проведения вышкомонтажных работ определяется спецификой бурения, характеризующейся динамичным фронтом работ по разбуриванию (разведке) месторождений нефти и газа. [c.42]
Вышкомонтажные работы, связанные со строительством (сборкой) вышки, транспортированием и монтажом оборудования, представляют собой один из основных элементов цикла строительства скважин. Поскольку в большинстве случаев вышкомонтажное производство специализировано и организационно отделено от процесса бурения, его условно относят к вспомогательному. Однако результат строительства скважин в целом зависит от того, как организованы и спланированы вышкомонтажные работы. [c.42]
Вышкомонтажные работы характеризуются значительной трудоемкостью и стоимостью, на величину которых влияют некоторые факторы природно-климатические особенности района ведения работ глубина бурения, определяющая тип буровой установки форма организации работ уровень механизации трудоемких процессов. Технико-экономические показатели вышкостроения в большой степени зависят от методов монтажа буровых установок. [c.42]
Первоначальный монтаж оборудования (комплектование блоков) можно проводить непосредственно на первой точке бурения. Работы по сооружению следующих буровых сводятся к подготовке площадки под буровую, перетаскиванию крупных блоков на новую точку, сочленению блоков с небольшим объемом монтажных работ. [c.43]
Блоки используют многократно. По окончании строительства одной скважины их транспортируют к месту строительства другой с помощью специальных транспортных и подъемных средств (тяжеловозов, тракторов и др.). Экономическая эффективность индустриализации строительства обеспечивается за счет заводского изготовления узлов, централизованной сборки блоков. [c.43]
Однако не во всех случаях применение крупноблочного монтажа оправдано. В некоторых районах, характеризующихся отсутствием необходимых коммуникаций, дорог, наличием искусственных и естественных преград (лесов, болот, гор и холмов), более эффективным становится использование мелкоблочного и даже агрегатного метода монтажа оборудования. [c.43]

Вернуться к основной статье