Основные правила заключения трудового договора (контракта)

из "Настольная книга менеджера по кадрам "

Правило первое — создать резерв кадров по каждой специальности, из которого впоследствии целесообразно отобрать кандидата. [c.54]
Правило второе — четко определить индивидуальные данные профессиональные, личностные, социальные связи, социальный опыт, которыми должен обладать кандидат на должность. [c.54]
Правило третье — составить перечень задач, которые предстоит решать работнику, а также перечень его будущих функций. [c.54]
Правило четвертое — разработать показатели эффективности трудовой деятельности, по которым будет оцениваться результативность деятельности работника. Они будут отражены в трудовом договоре (контракте), и от их соблюдения будет зависеть право работника на льготы. [c.54]
Правило шестое — определить дополнительные обязанности, которые будут возложены на работника. [c.54]
Правило восьмое — досконально изучить документы работника. [c.54]
Правило девятое — проверить данные, которые представил о себе работник. [c.54]
Правило одиннадцатое — провести собеседование (формализованное интервью) с целью уточнения данных кандидата, его личных качеств. [c.54]
Правило двенадцатое — организовать испытание работника в форме деловых игр и других способов испытания с целью уточнения деловых данных работника, его способностей решать поставленные задачи. [c.54]
Правило тринадцатое — определить, насколько это возможно, совместимость работника с членами коллектива, с которыми ему предстоит работать. [c.54]
Правило четырнадцатое — определить уровень оплаты труда работника с учетом стоимости рабочей силы на рынке труда. [c.54]
Правило пятнадцатое — определить оптимальный срок трудового договора (контракта). [c.55]
Правило шестнадцатое — совместно с работником определить льготы, которыми он имеет право пользоваться при достижении показателей, установленных в трудовом договоре (контракте). [c.55]
Правило семнадцатое — разъяснить работнику его права и обязанности в соответствии с законодательством. [c.55]
Правило восемнадцатое — ознакомить работника с основными характеристиками организации ее историей, возможностями, задачами, целями, ориентацией и т. д. [c.55]

Вернуться к основной статье