Основные службы управления

из "Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности "

Несмотря на разнообразие структур управления, на предприятиях можно выделить основные его службы по общему и административному руководству, экономической, технической, оперативно-производственной деятельности и др. (см. схемы 8 и 9). [c.46]
Общее и административное руководство осуществляется директором и его заместителями. [c.46]
Во главе предприятия стоит руководитель — единоначальник, отвечающий за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он с помощью подведомственного ему аппарата в соответствии с Положением о производственном объединении (комбинате) и Положением о государственном социалистическом производственном предприятии направляет деятельность предприятия по производству продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники и организации производства, а также определяет пути и методы выполнения заданий народнохозяйственного плана, своевременно обеспечивает производство необходимыми материально-техническими средствами, отвечает за выполнение обязательств перед государством и бюджетом и др. [c.46]
У руководителя предприятия имеются заместители главный инженер, главный геолог, главный экономист, заместители по материально-техническому снабжению и сбыту, по капитальному строительству, по кадрам и быту. [c.46]
Экономические службы возглавляет главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [c.47]
Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет. Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.47]
Финансовый отдел планирует, учитывает и анализирует финансы предприятий, определяет его доходы и расходы, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, проводит расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу предприятия. Бухгалтерия учитывает денежные расходы предприятия, основные и оборотные средства, заработную плату составляет бухгалтерский отчет и баланс. [c.47]
Нормативно-исследовательская станция (НИС) проводит анализ эффективности затрат труда, на основе которого разрабатывает прогрессивные нормативы затрат труда. Проводит исследования по совершенствованию организации труда. Работники НИС помогают руководителям производственных подразделений улучшить организацию, разделение и кооперирование труда, организовать многосменную работу и др. [c.47]
Важнейшая работа по управлению предприятием — организация непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. Эту работу осуществляет служба главного инженера. [c.47]
Главный инженер руководит всеми производственными подразделениями, лабораториями, экспериментальными цехами, конструкторскими бюро. Он возглавляет научно-исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики на предприятии. Например, функция технического отдела — обеспечение постоянного совершенствования техники и технологии производства продукции, повышения ее качества. [c.47]
Немаловажная функция на предприятии — обеспечение бесперебойной и качественной работы оборудования, которое осуществляет главный механик с подчиненными ему отделом главного механика и ремонтными цехами. [c.48]
Главный энергетик отвечает за бесперебойное питание всех подразделений предприятия энергией и за ремонт энергетического оборудования. Главный энергетик и его отдел определяют потребность предприятия в различных видах энергии, составляют тепловые балансы производственных объектов, электробаланс, планируют и обеспечивают предприятие энергией и распределяют ее. [c.48]
Отдел по технике безопасности во главе с начальником этого отдела контролирует соблюдение правил техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии, разрабатывает профилактические мероприятия по предотвращению промышленного травматизма, профессиональных заболеваний и отравлений, по повышению уровня техники безопасности. [c.48]
Особое место в системе управления занимает технический совет, создаваемый главным инженером из руководящих ИТР, новаторов, представителей партийных и профсоюзных организаций для рассмотрения и обсуждения вопросов совершенствования техники, технологии и организации производства, технического развития предприятия, планирования научно-исследовательских работ. [c.48]
Для организации и управления работ по капитальному строительству и капитальному ремонту на предприятиях предусмотрен заместитель руководителя предприятия по капитальному строительству, которому подчинены отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки. [c.48]
Отдел кадров, возглавляемый заместителем руководителя предприятия, которому подчинены и все службы непромышленной группы (ЖБО, детские учреждения и т. д.), помимо подбора и комплектования кадров, приема и увольнения, учета движения кадров, часто ведает вопросами их технического обучения. [c.48]
Характер производства в нефтегазодобывающем объединении требует раздельного руководства производством в бурении и добыче, что обусловливает наличие в структуре производства специального заместителя директора по бурению с подведомственными ему отделами. [c.49]

Вернуться к основной статье