Пути улучшения использования оборотных средств

из "Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 "

В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года предусмотрено Ускорить оборачиваемость оборотных средств в народном хозяйстве на 2—3 дня (16.1, с. 142). [c.117]
На размер оборотных средств промышленного предприятия и промышленности в целом влияют 1) себестоимость продукции и коэффициент нарастания затрат 2) продолжительность циклов производства и обращения продукции. С одной стороны, чем ниже себестоимость продукции и меньше продолжительность циклов производства и обращения, тем меньше сумма оборотных средств. Вместе с тем чем большая часть затрат приходится на начало производственного процесса, тем больше будет сумма оборотных средств предприятия. С другой стороны, размер оборотных средств зависит от скорости протекания процессов производства и обращения (от момента закупки материалов до момента реализации продукции). Поэтому уменьшение размера оборотных средств и, следовательно, высвобождение средств из оборота достигается за счет 1) уменьшения расходов материальных ценностей и труда на единицу продукции (без сокращения объема производства), т. е. снижения себестоимости выпускаемой продукции 2) сокращения времени, необходимого для процессов производства и обращения. [c.117]
Скорость Оборота средств — комплексный показатель организационно-технического уровня промышленного предприятия и отрасли. Ускорение оборачиваемости оборотных средств во многом зависит от уровня применяемой техники, технологии, организации производства и труда. [c.118]
На промышленных предприятиях пути улучшения использования оборотных средств многочисленны и разнообразны. Некоторые из них влияют на объем производства и реализации продукции, другие — на сумму остатков оборотных средств. Поскольку оборачиваемость зависит от объема продукции и суммы оборотных средств, находящихся в обороте, основными направлениями ускорения оборачиваемости оборотных средств являются увеличение производства и реализации продукции и уменьшение остатков товарно-материальных ценностей. [c.118]
Непосредственно на размер реализованной продукции влияет объем товарной продукции. Поэтому ее увеличение за счет снижения остатков незавершенного производства — одно из важных условий роста объема реализации. Объем реализации зависит также от качества продукции, размера остатков готовых изделий, находящихся на складе и в отгрузке. Если остатки готовых изделий в течение года снижаются, объем реализации увеличивается. [c.118]
Уменьшение остатков готовых изделий достигается путем улучшения их нормирования, равномерной сдачи продукции на склад, своевременной ее подготовки к отгрузке, оформления в срок документов, механизации работ по упаковке и отгрузке. [c.118]
Снижение остатков товарно-материальных ценностей происходит на предприятии за счет уменьшения суммы оборотных средств, функционирующих в производственных запасах, незавершенном производстве и готовых изделиях. [c.118]
Улучшить использование оборотных средств, находящихся в незавершенном производстве и полуфабрикатах, можно путем ускорения процесса изготовления продукции и снижения ее себестоимости за счет автоматизации, улучшения организации производства, внедрения поточных методов работы, углубления специализации, кооперирования и т. д. [c.119]
Сократить остатки готовой продукции можно путем лучшей организации сбыта товаров и соблюдения платежно-расчетной дисциплины. [c.119]
При анализе эффективности использования оборотных средств выясняется их размещение на стадиях кругооборота, целевое использование, сохранность всей суммы оборотных средств, закрепленных за предприятием, соблюдение норматива запасов. [c.119]
Состояние запасов товарно-материальных ценностей постоянно должно быть в поле зрения работников заинтересованных служб предприятия. Нельзя ни на минуту ослаблять внимание к этой проблеме, надо знать причины затоваривания и иметь план мероприятий по ликвидации сверхнормативных запасов. [c.119]
финансовую работу на предприятии надо так организовать, чтобы а) все внутризаводские подразделения имели нормативы запасов в пределах общезаводского норматива б) все службы снабжения имели лимиты завоза материалов и покупных полуфабрикатов в квартальном разрезе в) на заводах был организован действенный оперативный контроль за недопущением завоза материалов сверх положенного лимита г) финансовые работники поставили надежный заслон необоснованному завозу материалов в нарушение установленных планов. [c.119]
Необходимо повышать требовательность к поставщикам не допускать оплаты досрочного завоза материалов принимать завезенные материалы на ответственное хранение, оплачивая их лишь после наступления сроков поставки. [c.119]
Вместе с обеспечением выполнения производственной программы, ритмичной работы, снятием с производства продукции, не пользующейся спросом из-за низкого качества, снижением материалоемкости продукции эти мероприятия обеспечат снижение запасов товарно-материальных ценностей и ускорение оборачиваемости оборотных средств. [c.120]
По результатам оборачиваемости рассчитывают сумму экономии оборотных средств как сумму дополнительного вовлечения vTx в хозяйственный оборот или сумму их перерасхода как сумму отвлечения средств из оборота. [c.120]
Для определения суммы экономии оборотных средств (вследствие ускорения их оборачиваемости) следует исчислять потребность в оборотных средствах за отчетный период исходя из фактической реализации за этот период и оборачиваемости в днях за базисный период. Разность между условным размером оборотных средств и суммой средств, участвующей в обороте в отчетном периоде, составит сумму экономии в оборотных средствах. Она может быть определена и как произведение суммы однодневного производства или реализации продукции из разницу в днях оборачиваемости отчетного и базового периодов. [c.120]
Приведем пример исчисления экономии от ускорения оборачиваемости ь отчетном году по сравнению с предшествующим годом по данным табл. 17.5. [c.120]
В нашем примере план по оборачиваемости нормируемых средств выполнен и оборачиваемость сократилась на два дня по сравнению с плановой. Это вызвало не только относительную экономию 60 млн. руб. (30 млн руб.- (—2)1. но и абсолютное высвобождение 30 млн. руб. (1200 млн. руб.— 1230 млн. руб.). [c.120]

Вернуться к основной статье