Содержание экономического анализа и его роль в управлении производством

из "Экономический анализ деятельности промышленных предприятий и объединений "

Экономический анализ можно охарактеризовать как совокупность приемов формирования и обработки информации об изучаемом объекте, позволяющих дать достоверную оценку его деятельности и выявить тенденции развития. Правильно организованный анализ — это не просто описание фактов, а теоретическое осмысливание процессов, необходимое для установления внутренних связей явлений, общих закономерностей их движения. Материалы анализа используются для совершенствования системы показателей, с помощью которой отражается и раскрывается деятельность управляемого объекта и самого аппарата управления. Изучение в процессе анализа экономических явлений и процессов в их взаимосвязи и взаимообусловленности способствует научному обоснованию планов объединений (предприятий), оценке их выполнения, обобщению передового опыта. [c.7]
Анализ приобретает все большее значение и в организации управления развитием социальных процессов. Расширяется круг приемов анализа, используемых для познания сущности и выявления перспективных направлений социального прогресса трудовых коллективов, для органического сочетания планов экономического и социального развития хозяйственных систем. [c.7]
Основные задачи анализа деятельности экономических систем могут быть сведены к следующим всесторонняя объективная оценка результатов функционирования системы и установление степени напряженности плановых заданий определение неиспользованных возможностей повышения эффективности производства — основных фондов, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также улучшения качества продукции выявление характера взаимодействия и причинных связей организационно-технических и экономических условий деятельности систем научное обоснование плановых заданий на Предстоящий период, развертывание социалистического соревнования и распространение передового опыта, воспитание у трудящихся сознательного, добросовестного отношения к труду. [c.8]
Развитие экономического анализа является составной частью проблемы совершенствования хозяйственного механизма и важным средством реализации экономической стратегии. партии. [c.8]
Следует также отметить, что экономический анализ, вскрывая резервы производства и стимулируя бережное отношение к ресурсам, тем самым служит воспитанию трудящихся как рачительных хозяев, все более широко- му их привлечению к управлению системой. Как показывает практика, анализ является инструментом мобилизации усилий работников на выполнение стоящих перед системой задач, устранения недостатков, пропаганды достижений передовиков. Отсюда уже материалы анализа могут использоваться и действительно довольно широко используются в практике работы партийных органов и в немалой степени способствуют повышению ее действенности. [c.9]
Материалы XXV съезда КПСС. М., 1976, с. 45. [c.9]
Экономический анализ должен гарантировать достоверность выводов, их соответствие реальным условиям функционирования исследуемого объекта и тенденциям его развития. Но это возможно только в том случае, если анализ основывается на точной информации и проводится своевременно. Содержание, направленность и методы аналитической работы неизбежно меняются в зависимости от целей, стоящих перед управляемым объектом в данный период времени, его места в системе более высокого порядка. Экономический анализ осуществляется в несколько этапов, в определенной последовательности. [c.11]
На первом этапе выявляются цели и разрабатывается программа анализа, чтобы определить содержание и объем необходимой информации, установить исполнителей, а также выбрать формы и методы их работы, критерии качественной оценки полученных материалов выбираются показатели объективной оценки эффективности работы всего исследуемого объекта, отдельных его подразделений и исполнителей, разрабатываются способы получения и обработки информации по этим показателям, предусматриваются характер и формы участия функциональных служб системы в выполнении намеченной программы аналитической работы. [c.11]
Второй этап анализа заключается в сборе необходимой информации, содержащейся в плановой, отчетной и учетной документации. Если эта информация недостаточна или возникают сомнения в ее достоверности, организуется сбор дополнительной информации по специальной методике. В частности, привлекаются такие источники информации, как материалы ревизий и обследований, анкетного опроса и интервьюирования. [c.11]
Третий этап анализа сводится к систематизации и обработке информации, оценке успехов и недостатков деятельности трудовых коллективов, выявлению внутрипроизводственных резервов. При этом устанавливаются зависимость и степень влияния важнейших факторов на конечные результаты производства. Одновременно вычленяются результаты деятельности отдельных подразделений и определяется мера их влияния на конечные показатели, рассчитывается величина потерь и резервов улучшения работы по каждому подразделению. [c.11]
На заключительном этапе анализа обобщают его материалы и оформляют их в виде документов. В документах приводится краткая характеристика целей выполненного анализа и методов его осуществления, указываются использованные источники информации, а главное — излагаются основные выводы и рекомендации с необходимой мотивировкой и расчетным обоснованием. Обобщенные материалы анализа доводятся до сведения руководителей и исполнителей в виде аналитических таблиц и сводок. [c.12]
На этом этапе анализа особенно важно умелое оформление результатов анализа, поскольку тем самым повышаются их ценность и возможности практического использования. Наглядное и точное представление о состоянии и изменении изучаемых процессов дают различного рода таблицы, графики, диаграммы, схемы. С их помощью легче определять решающие направления поиска резервов, разработать комплекс мероприятий по использованию выявленных резервов и контролировать их выполнение. [c.12]
Большое значение для эффективного проведения экономического анализа имеет организация работы ответственной за это службы. На большинстве предприятий и объединений еще не созданы функциональные отделы экономического анализа к этой работе привлекаются, как правило, все службы, и подразделения системы, но без координирующего центра. В результате нарушаются требования в отношении своевременности и комплексности анализа, что может привести к его необъективности, а вслед за тем и к снижению уровня обоснованности управленческих решений. [c.12]
Поэтому желательно, особенно на крупных предприятиях и в объединениях, чтобы службу экономического анализа представляло специальное подразделение (отдел, группа, бюро), действующее под непосредственным руководством директора или его заместителя по экономическим вопросам (главного экономиста), который в свою очередь может привлекать к этой работе другие службы аппарата управления. [c.12]

Вернуться к основной статье