Прямые длительные хозяйственные связи

из "Материально техническое снабжение "

Радикальная реформа управления экономикой обусловила необходимость перестройки механизма регулирования хозяйственных связей между поставщиками и потребителями средств производства. [c.58]
С принятием в июле 1987 г. Закона о государственном предприятии (объединении) в качестве основной ресурсосберегающей формы снабжения стала выступать оптовая торговля. Как уже отмечалось, важнейшими элементами оптовой торговли являются связи, по которым материально-техническое снабжение осуществляется предприятиями самостоятельно по продукции, реализуемой по прямым безлимитным заказам, и комплексное снабжение потребителей с баз, складов и магазинов снабженческо-сбытовых организаций. [c.59]
В систему прямых связей кроме указанных входят прямые связи по централизованно распределяемой продукции, основное назначение которых — поставка материальных ресурсов для выполнения государственных заказов. В зависимости от характера взаимоотношений и продолжительности периода, на который рассчитаны договоры, заключаемые между поставщиками и потребителями, выделяют длительные связи. [c.59]
Этот термин в последние годы закрепился за связями, заключаемыми на пятилетку как непосредственно между изготовителями и потребителями (прямые длительные хозяйственные связи), так и между заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, которые выступают в качестве интегрированного потребителя (длительные хозяйственные связи)1. [c.59]
Ресурсосберегающий характер прямых длительных хозяйственных связей проявляется в следующем. Во-первых, они устанавливаются на основе схем и планов прикрепления, рассчитанных с помощью экономико-математических методов с учетом сокращения транспортных расходов и рациональной загрузки производственных мощностей. Во-вторых, участие в прямых длительных связях крупных производителей и потребителей продукции позволяет им организационно и технологически увязать сроки производства, условия работы транспорта и регламент потребления продукции, что создает благоприятные предпосылки для комплектных поставок, режим которых содействует сокращению размера запасов у потребителей. В-третьих, длительные контакты сторон способствуют ускорению внедрения вновь осваиваемых видов продукции, в том числе обладающих лучшими экономическими и производственно-эксплуатационными характеристиками. Это, в свою очередь, дает возможность предприятиям — участникам таких хозяйственных связей рационально снижать материалоемкость, повышать производительность труда, фондоотдачу и т. д. Кроме того, при прямых длительных хозяйственных связях работники снабжения предприятий освобождаются от значительной части работ по ежегодному заключению договоров с поставщиками. Имея оформленный на пять лет договор, необходимо лишь уточнить ассортимент, комплектность, особые условия и сроки поставок. [c.60]
Даже этот далеко не полный перечень преимуществ прямых длительных хозяйственных связей позволяет сделать вывод о том, что такие связи во многом способствуют экономии материальных ресурсов. [c.60]
В арсенал средств, обеспечивающих стабильность хозяйственных связей, Законом о государственном предприятии (объединении) включено преимущественное право потребителя на сохранение сложившихся и расширение прямых длительных хозяйственных связей с изготовителями. Особенностью современного подхода к поддержанию и укреплению надежности поставок материальных ресурсов является запрещение органам снабжения произвольно изменять планы прикрепления. Кроме того, потребители получили законодательно закрепленную возможность в одностороннем порядке расторгнуть договор с предприятием-изготовителем, поставляющим продукцию, не удовлетворяющую их по качеству или по другим условиям договора. В таком случае организация, регулирующая хозяйственные связи (орган материально-технического снабжения, министерство), может по просьбе потребителя прикрепить его к другому поставщику. Данную меру также следует считать важным шагом в деле укрепления дисциплины поставок и рационального использования материалов. [c.61]
С момента своего возникновения в середине 60-х годов прямые длительные хозяйственные связи по поставкам продукции как форма взаимоотношений между поставщиками и потребителями прошли несколько этапов развития. [c.61]
Начальный этап (1966—1970 гг.) — период разработки, апробирования и становления теоретических основ и практического внедрения прямых связей в снабженческо-сбытовую практику. [c.62]
В годы девятой пятилетки (1971—1975 гг.) на базе изучения накопленного опыта функционирования прямых длительных хозяйственных связей были подготовлены и введены в действие основные нормативные акты, регламентирующие взаимоотношения сторон (поставщика, потребителя, снабженческо-сбытовой организации) и порядок прикрепления потребителей к поставщикам на такие связи. [c.62]
С середины 70-х годов в течение десятой и одиннадцатой пятилеток в основном завершили переход на прямые связи промышленные предприятия со стабильным характером потребления материальных ресурсов, с крупносерийным и массовым типами производства. [c.62]
В то же время с середины одиннадцатой пятилетки все активней сказывалось влияние факторов, противодействующих быстрому росту прямых длительных связей большинство промышленных предприятий и объединений, являющихся крупными и стабильными потребителями, в основном уже были переведены на эти связи процесс интеграции в различных отраслях народного хозяйства, создание крупных объединений, как было отмечено ранее, сокращает число прямых длительных хозяйственных связей за счет того, что их участниками становятся не отдельные предприятия, а объединения, в состав которых они вошли. [c.62]
Кроме того, потенциальные возможности ресурсосбережения, заключенные в прямых длительных хозяйственных связях, не были полностью реализованы в силу того, что и здесь сказалось характерное для большинства хозяйственных процессов этого периода давление затратного валового подхода, отсутствие у предприятий экономических условий, стимулирующих эффективное использование производственных мощностей и материальных ресурсов. [c.62]
Однако с этим доводом вряд ли можно полностью согласиться по следующим соображениям. Действительно, при прочих равных условиях прямые длительные связи тем эффективнее, а следовательно, предпочтительнее, чем стабильнее спрос на большое количество материалов. В то же время практика показывает, что и при значительном обновлении ассортимента выпускаемой продукции часть номенклатуры потребляемых материальных ресурсов не претерпевает существенных изменений на протяжении многих лет. Отсюда и ограничения на вступление таких предприятий и объединений в прямые длительные связи не должны быть абсолютными. По нашему мнению, таким объединениям нет причин для отказа в прикреплении на прогрессивную форму обеспечения. [c.63]
Высокая надежность таких взаимоотношений, их роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов побудили руководство объединения обратиться с предложением узаконить вполне очевидные и экономически оправданные прямые длительные хозяйственные связи. [c.64]
Возможности расширения числа участников прямых связей на долговременной основе не ограничиваются только промышленностью. Создание объединений и предприятий индустриального типа в строительстве, сельском хозяйстве и в других отраслях позволяет распространить и на них поставки продукции по прямым длительным хозяйственным связям. Следует, по нашему мнению, рассмотреть вопрос о том, чтобы при осуществлении крупных проектов реконструкции и модернизации предприятий предложения (с необходимыми расчетами) по переводу на эту форму обеспечения включались в проектно-сметную документацию специальным разделом, в котором предусматривалось бы поэтапное расширение связей по мере сдачи объектов и ввода в эксплуатацию отдельных производств. [c.64]
Значительный эффект могут и должны давать длительные связи снабженческо-сбытовых организаций с предприятиями-изготовителями. В принципе с точки зрения рациональности использования материальных ресурсов их эффективность может быть даже выше, чем у прямых связей между предприятиями — изготовителями и потребителями, так как повышение уровня надежности поставок продукции на базу, склады и в магазины дает возможность последним обеспечить регулярность и равномерность снабжения многих объединений, предприятий и организаций. [c.64]
Анализ состояния прямых длительных связей свидетельствует о том, что в их организации имеется много трудностей, снижающих их эффективность и надежность поставок. К сожалению, в снабженческой практике не исключением были случаи необоснованного, ничем не мотивированного прекращения союзглавснабсбытами уже установленных и закрепленных договорами связей. Полностью и в новых условиях хозяйствования избежать этого, вероятнее всего, не удастся. Более того, переориентация производства, изменение его специализации, структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой или потребляемой продукции, а также целый ряд других объективных причин производственно-технологического и организационного характера могут вызвать необходимость изменения плана прикрепления. Но сам факт возобновления через некоторый период (1—3 года) прерванных связей — случай пока нередкий в практике планирования — говорит о том, что принятие решения о приостановке поставок должно быть осторожным, продуманным и согласованным как с поставщиком, так и с потребителем продукции. [c.66]

Вернуться к основной статье