Организационная структура управления нефтегазодобывающим предприятием

из "Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий "

Как уже было сказано, с переводом управления основным производством — добычей нефти и газа — на двухзвенную систему первичным звеном нефтяной промышленности становится производственное объединение. Оно осуществляет руководство всей многогранной деятельностью подчиненных предприятий, производственных единиц и других подразделений с помощью аппарата управления объединения, типовая структура которого приведена на схеме 4. [c.69]
Во главе производственного объединения по добыче нефти и газа находится генеральный директор, имеющий заместителей по соответствующим родам деятельности. На генерального директора, действующего на основе единоначалия, возложена задача организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий и всех подразделений объединения в целях выполнения государственного плана по производству целевой продукции с наилучшими технико-экономическими показателями. Генеральный директор несет полную ответственность за деятельность объединения и представляет его на всех предприятиях в учреждениях и организациях. [c.69]
Первый заместитель генерального директора — главный инженер — осуществляет техническую политику на подведомственных предприятиях, в производственных единицах и дру--гих—звеньях., объединения. На него возлагается руководство внедрением новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, экономным расходованием материально-технических ресурсов и развитием рационализаторской и изобретательской работы. [c.69]
Для осуществления повседневного руководства различными участками работы в аппарате объединения создаются структурные отделы и управления. [c.71]
В новой структуре аппарата управления впервые возникли управление производственно-технического обслуживания и комплектации, управление технологического транспорта и спецтехники, технологический отдел по бурению, отдел экспертизы проектов, смет и др. [c.71]
Начальники отделов и управлений назначаются и освобождаются от занимаемой должности генеральным директором объединения по представлению соответствующих заместителей генерального директора. Заместители генерального директора и главный бухгалтер назначаются и освобождаются от должности министерством нефтяной промышленности. [c.71]
На производственный отдел по добыче нефти и газа возлагается задача осуществления оперативного руководства за ходом основного производства с целью обеспечения выполнения установленных планов по добыче нефти и газа, подготовке нефти и газа, поддержанию пластового давления, организации текущего и капитального ремонта скважин, совершенствование техники и технологии в добыче и подготовке нефти и газа, координация деятельности научно-исследовательских подразделений, предприятий и производственных единиц. [c.71]
Производственный и технологический отделы бурения занимаются организацией выполнения планов и заданий по бурению скважин, внедрением прогрессивной технологии строительства скважин и ее совершенствованием. [c.71]
Геологический отдел разрабатывает проекты и оперативные планы геологопоисковых, разведочных, геофизических работ, обеспечивает выполнение планов прироста запасов нефти и газа, руководство и геологический контроль в процессе бурения и заканчивания скважин, обосновывает основные направления поисково-разведочных работ с соблюдением требований по охране недр. [c.71]
На технический отдел возлагается задача организации широкого использования техники, механизации и автоматизации производственных и управленческих процессов, организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, изобретательства, рационализации, патентного дела, стандартизации и т. д. [c.71]
Планово-эконом и ч еский отдел занимается организацией и совершенствованием всей планово-экономической работы в системе объединения, разрабатывает техпромфин-план и перспективные планы, анализирует их и вскрывает неиспользованные резервы с целью систематического повышения экономической эффективности производства. [c.72]
На бухгалтерию возлагается учет, отчетность и анализ всей хозяйственной деятельности, ведение бухгалтерских операций и осуществление расчетов с работниками объединения, контроль за финансированием капитального строительства и т. д. [c.72]
Отдел капитального строительства осуществляет руководство созданием производственных мощностей с целью своевременного выполнения планов по добыче нефти и газа, руководит всей работой по проектированию, строительству и вводу в эксплуатацию производственных мощностей и основных фондов, определяет экономическую целесообразность нового строительства, реконструкции и расширения действующих предприятий и объектов. [c.72]
На управление технологического транспорта и спецслужбы возложена задача обеспечения подразделений объединения всеми видами транспорта, определения потребности в транспортных средствах и их распределения, планирования перевозок грузов и др. [c.72]

Вернуться к основной статье