Научный подход к обоснованию проектных решений по автоматизации МО

из "Автоматизация в метрологическом обеспечении производства "

Измерительная информация должна охватывать все характеристики производства и участвующих в нем трудовых коллективов и обеспечивать жизнеспособность механизма и управления, под которым понимается комплекс закономерностей, структурных органов, документов, мероприятий, экономических рычагов и стимулов, создающих предпосылки инициативного творческого труда коллективов предприятий и организаций. [c.7]
Измерительная информация представляет собой упорядоченные потоки данных, на основе которых формируются управленческие решения. Можно сказать, что инструменты механизма управления приводятся в действие измерительной информацией, определяющей для каждого органа момент включения, продолжительность и алгоритм действия, требования к результату функционирования, порядок его контроля. [c.7]
Управленческие решения и необходимая для их принятия информация вырабатываются на всех этапах удовлетворения потребностей общества путем производственной деятельности. В связи с этим решения могут быть научными, плановыми, организационными, проектными, техническими, социальными и пр. [c.7]
Измерения (социологические оценки) как физических, так и нефизических (организационных, социальных, психологических) величин должны обладать единством. Если это не достигается, управленческие решения по организационным и социальным вопросам не могут быть в должной мере обоснованы, и механизм управления в соответствующей своей части действует бесконтрольно. [c.7]
Ориентирами на пути достижения целей развития производства и общества являются нормы — научная, техническая, экономическая, нравственная. Измерения физических величин связаны с оценкой выполнения технических норм. Очевидно, что в управленческих решениях должны быть учтены требования и к остальным видам норм. [c.7]
Номенклатура измеряемых для выработки управленческих решений параметров определяется составом привлекаемых для контроля физических величин, представляющих показатели качества конкретных изделий и их зависимости от характеристик технологических операций. [c.9]
Критерии оптимальности измерительной информации могут быть выражены мерой эффективности контроля качества изделия в целом при проверке его по установленной в НТД номенклатуре параметров. [c.9]
Учет этих факторов составляет основу анализа работ по автоматизации МО (АМО). Осуществление системности и комплексности совершенствования МО можно рассмотреть по рис. 1. [c.9]
Системность — это упорядоченное множество элементов, действующее для достижения определенной цели. Уровень упорядочения элементов системы определяется степенью познания закономерностей, которым подчиняется изучаемая система. [c.9]
Познанные закономерности, являясь теоретической базой управления, закрепляются в нормативных документах, которые выполняют роль инструментов управления, т. е. организация управления осуществляется на базе нормирования (стандартизации) практически важных результатов познания. [c.9]
МО призвано сформировать получаемые данные в виде объективных образов X и Y, согласование которых необходимо для оценки системы показателей требуемых состояний (S). [c.9]
Совершенствование управления на основе МО связано с единой методологией формирования объективных образов фактического (X) и нормативного (F) состояний системы в конкретных ситуациях (S). [c.9]
Теория и опыт управления свидетельствуют, что для управления объектом необходимо его познание. Научное познание — источник и условие эффективного управления, требующие его системности и комплексности. Фундаментальными операциями процесса познания являются индукция, дедукция и проверка (рис. 2). Применительно к МО они позволяют установить, какие показатели подлежат измерению, каким нормам они должны соответствовать, индикатор совпадения фактических значений с нормативными и условия получения решения. [c.10]
Теория многоуровневых иерархических систем [11] устанавливает этапы подготовки оптимальных решений (рис. 3). Конкретизация этапов (/—7 на рис. 3) представлена на рис. 4—8 алгоритмы этапов (I, 2 на рис. 3) —на рис. 4, 5 формализация проблем АМО с применением программно-целевых методов управления — на рис. 6 ранжирование показателей Xi, tji, n — на рис. 7 упрощенные методы количественного анализа — на рис. 8. [c.10]
Применение стандартизации при формировании методики анализа может осуществляться по методике, приведенной на рис. 9. [c.15]
Выбор номенклатуры показателей У и X, установление признаков их соответствия (Л) и условий его практического осуществления должен быть отражен в алгоритмах АМО, например, на основе реализации типовой схемы оптимизации (ТСО), при ее последовательном применении сначала к У, а затем к X. [c.15]
Применению ТСО (рис. 10) должен предшествовать организационный качественный анализ (рис. 11), устанавливающий факт реализации принципов, общих функций и методов управления при формировании и функционировании анализируемой системы. [c.15]

Вернуться к основной статье