План материально-технического снабжения и сбыта

из "Экономика, организация и планирование нефтеперерабатывающих заводов Издание 2 "

Организация материально-технического снабжения. Материально-техническое снабжение представляет собой процесс планового обеспечения предприятий материальными ресурсами (сырьем, материалами, топливом, оборудованием и т. д.), необходимыми для нормальной производственно-хозяйственной деятельности. [c.197]
Работа по обеспечению нефтеперерабатывающего завода материальными ресурсами начинается с определения потребности в них и составления заявок на фонды. [c.197]
Заявки заводов на фонды централизованно распределяемых материальных ресурсов (черные и цветные металлы, топливо, основные химикаты и резиновые технические изделия, основные оборудование и механизмы и др.) подаются в производственные объединения и министерства, откуда после проверки обоснованности они поступают в зависимости от номенклатуры продукции в Госпланы республик, Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению и в Госплан СССР. [c.197]
Заявки на децентрализованно распределяемые материальные ресурсы подаются только в организации, ведающие распределением данных видов продукции, — соответственно в местные сбытовые органы, а по более важным видам продукции — в Госплан союзной республики. Часть материалов приобретается предприятиями в порядке самозаготовок. На них заявки не составляются. [c.197]
После утверждения правительством СССР и правительствами союзных республик планов материально-технического снабжения начинается распределение фондов, выделенных вышестоящими организациями, по отдельным потребителям. Извещения о выделении материальных фондов на планируемый год доводятся до предприятий в последовательности, обратной движению заявок на фонды. Получив извещение о выделяемых фондах, предприятие составляет годовой и квартальные планы снабжения и спецификации фондов. В спецификациях указываются конкретные виды продукции, которая должна поставляться предприятиям в счет выделенных фондов. Спецификации фондов предприятия представляют в вышестоящие организации. [c.197]
На основе спецификаций фондов планирующие и сбытовые органы размещают задания на производство требуемой продукции между предприятиями-поставщиками в соответствии с установленными этим предприятиям производственными программами. Такое задание называется наряд-заказ. [c.197]
Наряд-заказ служит основанием для заключения хозяйственного договора на поставку продукции. Основной формой хозяйственных договоров являются прямые договоры, заключаемые пре-приятиями-изготовителями непосредственно с предприятиями-потребителями. [c.197]
Договор, как правило, заключается на год. В нем определяются техническая характеристика поставляемой продукции, размеры, сроки и другие условия поставки, а также ответственность поставщика и потребителя за невыполнение договорных обязательств. За нарушение условий по объему и срокам поставки поставщик уплачивает потребителю неустойку в размере 3—4, 5% стоимости не поставленной в срок продукции при поставке недоброкачественной или некомплектной продукции потребитель имеет право взыскать с изготовителя штраф в размере 15% стоимости такой продукции и кроме того понесенные убытки. Руководители предприятий, виновные в нарушении договоров на поставку продукции, несут дисциплинарную и материальную ответственность. [c.198]
Рациональная организация материально-технического снабжения в значительной мере определяется правильным выбором формы снабжения. [c.198]
Существуют две формы материально-технического снабжения транзитная и складская. [c.198]
При транзитной форме снабжения предприятия-производители отправляют свою продукцию предприятиям-потребителям непосредственно, без завоза на промежуточные склады сбытовых и снабженческих организаций. [c.198]
При складской форме снабжения продукция от поставщика сначала поступает на специализированные или универсальные склады (базы) сбытовых или снабженческих организаций, а оттуда отправляется потребителям. [c.198]
Транзитная форма снабжения обеспечивает сокращение сроков продвижения продукции от производителя к потребителю, лучшее использование транспорта, сокращение складских операций. Однако эта форма снабжения требует соблюдения так называемой транспортной нормы, определяющей минимальные размеры разовой отгрузки в один адрес, и заказной нормы, устанавливающей минимальное количество продукции, принимаемое предприятиями к изготовлению. Поэтому транзитная форма снабжения применяется только при получении предприятием большого количества продукции. Если же материальные ресурсы поступают на предприятие в незначительном количестве, то более экономичной оказывается складская форма снабжения, которая освобождает предприятие от необходимости создавать чрезмерные запасы материальных ценностей и этим способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств. [c.198]
Нормирование расхода и запасов материальных ресурсов. Нормирование материальных ресурсов — это основа рационального планирования и организации материально-технического снабжения завода, важное средство борьбы за режим экономии и мобилизации внутрипроизводственных резервов. [c.198]
Для обеспечения непрерывности процесса производства на каждом нефтеперерабатывающем заводе создаются производственные запасы материальных ресурсов. Размер запаса по каждому виду материальных ресурсов устанавливается на основе норм. Норма запасов материальных ресурсов — это количество материальных средств, которое необходимо для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. [c.199]
При разработке норм производственный запас по каждому виду материальных ресурсов условно подразделяется на текущий, подготовительный и гарантийный (страховой). [c.199]
Текущий запас предназначается для обеспечения производства материальными ресурсами в период между двумя очередными поставками. При нормировании текущего запаса производится расчет максимальной и средней величины его. [c.199]
Подготовительный запас образуется в связи с необходимостью складской обработки и подготовки к отпуску в производство материальных ценностей, поступающих на предприятие. Складская обработка и подготовка к отпуску в производство охватывает работы, связанные с выгрузкой, количественной и качественной приемкой, сортировкой, укладкой материальных ценностей и оформлением складских документов. Норма подготовительного запаса устанавливается, как правило, в размере дневной потребности в материальных ресурсах. [c.199]
Гарантийный запас должен обеспечивать бесперебойную работу завода в случае нарушения поставщиками установленных сроков поставки, непредвиденных задержек грузов в пути следования, поступления недоброкачественных материалов и др. [c.199]
Гарантийный запас создается только по материальным средствам, которые предприятия получают транзитом. [c.200]

Вернуться к основной статье