План по труду и заработной плате

из "Экономика, организация и планирование нефтеперерабатывающих заводов Издание 2 "

При планировании труда и заработной платы определяются уровень и темпы роста производительности труда, численность работников, потребность в кадрах и источники ее покрытия, фонд заработной платы. [c.202]
Планирование производительности труда должно предусматривать неуклонный рост производительности труда. [c.202]
Темпы роста производительности труда обязательно должны опережать темпы роста средней заработной платы. Только при этом условии создаются возможности для создания накоплений в народном хозяйстве для расширенного социалистического воспроизводства и непрерывного повышения материального благосостояния трудящихся. [c.202]
На рост производительности труда, как известно, влияют факторы, зависящие от работников завода (повышение квалификации, уплотнение рабочего дня, приобретение опыта работы и т. д.), и не зависящие от них (механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение новой техники и прогрессивной технологии и т. д.). [c.202]
На основании показателей средней производительности труда в целом по заводу определяются эти же показатели по подразделениям завода. [c.203]
Планирование численности работников. Плановая численность промышленно-производственного персонала (ППП) определяется разными методами в зависимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий. [c.203]
Различают явочную, списочную и среднесписочную численность работников. Под явочной понимается численность работников, которые в планируемом периоде должны ежедневно выходить на работу. К списочной численности относятся все постоянные, временные и сезонные работники, которые приняты на работу на срок более пяти дней. Чтобы получить списочную численность, необходимо явочную численность умножить на коэффициент, учитывающий неявки работников на работу по уважительным причинам. Среднесписочная численность — показатель, наиболее часто применяемый в планировании труда, определяется путем деления суммарного числа работников, значащихся в списке на каждый календарный день (не исключая выходных и праздничных), на календарное число дней. [c.203]
Расчет численности рабочих может быть выполнен по нормам выработки, времени или обслуживания объектов. [c.203]
При применении любого из этих способов необходимо знать бюджет времени одного рабочего. Бюджет времени — это максимальное число дней (часов), которое может быть отработано одним рабочим за год. Оно определяется для каждого подразделения завода с учетом характера организации труда и производственного процесса (табл. 18). [c.203]
Расчет бюджета времени одного среднесписочного рабочего производится по следующей методике. Номинальное рабочее время определяется в подразделениях завода с прерывным производственным процессом — вычитанием из календарного фонда времени числа выходных и праздничных дней в подразделениях с непрерывным производственным процессом — исключением из календарного фонда невыходов по графику сменности. [c.203]
Длительность отпусков устанавливается в соответствии с действующим законодательством. Невыходы на работу в связи с отпусками исчисляются на основе данных о численности рабочих, пользующихся основными и дополнительными отпусками. [c.203]
Невыходы в связи с отпусками по беременности и родам, учебой, выполнением государственных и общественных обязанностей планируются на основе анализа отчетных данных. [c.203]
Размеры потерь рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам определяются прямым расчетом на основе данных о числе предвыходных и предпраздничных дней, о числе подростков и рабочих, пользующихся сокращенным рабочим днем, а также на основе анализа отчетных данных о перерывах на кормление грудных детей. [c.204]
Бюджет рабочего времени равен разнице между номинальным рабочим временем и всеми планируемыми потерями рабочего времени. [c.204]
В — планируемое выполнение норм выработки, % Б — бюджет рабочего времени. [c.204]
Этот способ, как и способ расчета по нормам выработки, применяется в основном для определения плановой численности рабочих в подсобно-вспомогательных подразделениях нефтеперерабатывающего завода. [c.205]
Япл — повышение производительности оборудования в планируемом периоде, %. [c.205]
Нормы обслуживания (по видам профессий и квалификации рабочих) определяются на основе методов технического нормирования. Это позволяет установить необходимую загруженность рабочих, распределение между ними производственных обязанностей, наиболее производительные режимы работы оборудования, рациональную организацию труда. [c.205]
Нормы обслуживания являются основой для определения плановой численности не только рабочих-сдельщиков, но и рабочих-повременщиков (дежурных слесарей, электромонтеров и др.). [c.205]
Штаты рабочих по профессиям и квалификациям определяются как по отдельным подразделениям, так и по заводу в целом. [c.205]

Вернуться к основной статье