Планирование и управление в промышленности

из "Статистика промышленности Издание 6 "

На одиннадцатую пятилетку в отношении промышленности установлен следующий порядок разработки встречных планов и стимулирования их выполнения встречными планами являются разработанные трудовыми коллективами производственных объединений (предприятий) и организаций на основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. [c.10]
Встречные планы должны быть направлены на улучшение качественных показателей, и прежде всего на повышение производительности труда, экономию сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, снижение себестоимости, увеличение прибыли, выпуск продукции высшей категории качества, более эффективное использование производственных мощностей, увеличение объемов производства в основном за счет экономии ресурсов, а также на перевыполнение показателей социального развития производственных объединений (предприятий) и организаций. [c.10]
Проекты встречных планов формируются на основе личных планов рабочих, планов коллективов бригад, участков, цехов и других производственных подразделений. [c.10]
Встречные планы включаются в состав годового плана. При этом величина превышения показателей встречного плана над заданиями пятилетнего плана на соответствующий год выделяется отдельной строкой. [c.10]
При утверждении производственным объединениям (предприятиям) и организациям встречных планов на 1981 —1985 гг. им одновременно увеличиваются плановые размеры фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства за счет и в пределах предусмотренной во встречном плане дополнительной прибыли. [c.10]
Коммунистическая партия и Советское правительство на всех этапах коммунистического строительства особое внимание уделяли управлению экономикой, считая этот вопрос узловым в экономической политике партии. [c.10]
Практика показывает, что еще не во всех отраслях в полной мере использованы возможности повышения эффективности производства за счет улучшения системы управления. В связи с этим в Основных направлениях предусмотрена необходимость уточнения разработанных в промышленности генеральных схем управления отраслями применительно к задачам одиннадцатой пятилетки, планомерного улучшения организационных структур и повышения эффективности работы производственных и промышленных объединений на базе дальнейшей концентрации, специализации и кооперирования. [c.11]

Вернуться к основной статье