ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Состав и ведение текущего нормативного хозяйства
из "Применение нормативных методов в управлении химическими предприятиями "
Для выполнения установленных на год заданий по общему нормативу собственных оборотных средств, снижению себестоимости продукции предприятия разрабатывают и осуществляют в течение года мероприятия по сокращению материале-, энер-го- и трудоемкости производства как в основных, так и во вспомогательных подразделениях. Такие мероприятия предусматриваются в перспективных и годовых планах повышения технического уровня производства и важнейших видов получаемой продукции, включающих мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, вычислительной техники, стандартизации, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию научной организации труда. Расчет эффективности этих мероприятий приводится в планах повышения экономической эффективности производства. [c.31]Планирование предусматриваемых на очередной год мероприятий по повышению технического уровня и эффективности производства осуществляется поквартально, что на практике обусловливает сроки пересмотра текущих норм и нормативов. Вместе с тем в условиях АСУП возможно ежемесячное установление плановых сроков начала и завершения каждого мероприятия. Это позволяет упростить процедуру пересмотра текущих норм и нормативов во времени. Так, в соответствии с действующими положениями в области технического нормирования труда нормы выработки пересматривают по мере достижения их не менее чем 20% общего числа рабочих, занятых выполнением однородных работ. В химических производствах, как показывает опыт, рабочие достигают новые нормы выработки в основном в течение одного месяца, что предполагает ежемесячное проведение расчетов по снижению нормативной трудоемкости продуктов. Одновременно целесообразно ежемесячно планировать задания по снижению расходных коэффициентов на сырьевые и топливно-энергетические ресурсы. [c.31]
Переход к ежемесячному планированию завершения мероприятий по повышению технического уровня и эффективности производства, однако, не означает, что внедрение каждого из них должно быть осуществлено в течение месяца. Длительность разработки и внедрения каждого мероприятия предусматривается перспективными и годовыми планами социально-экономического развития предприятия. Наиболее крупные научно-технические мероприятия могут разрабатываться и внедряться в течение ряда лет. Однако завершают их в конкретном месяце, являющемся единицей текущего календарного планирования и учета хозяйственной деятельности предприятия. [c.31]
Формирование системы норм и нормативов на верхних иерархических уровнях планирования и управления (в том числе нормативных долгосрочных и среднесрочных показателей по отраслям народного хозяйства) представляет собой длительный процесс, который призван обеспечить разработку согласованных и сбалансированных плановых заданий, доводимых до предприятий в виде контрольных цифр на предстоящее пятилетие. Динамичность системы норм и нормативов на всех иерархических уровнях планирования и управления, преемственность и согласованность ее показателей на этих уровнях обусловливают повышенные требования к использованию нормативной базы при разработке и реализации текущих и календарных планов в производственно-хозяйственной деятельности химических предприятий. [c.32]
На предприятии систему текущих норм, показанную на рис. 4, создают с целью обеспечения наилучших условий для ускорения научно-технического прогресса и оценки конечных результатов труда коллективов предприятий. Эта система повышает гибкость и оперативность календарного планирования, расширяет сферу использования предварительного анализа условий производства, дает возможность принимать оптимальные- решения по регулированию хозяйственной деятельности. [c.32]
Текущие и годовые нормы согласованы между собой, поскольку и те и другие отражают эффект от завершенных организационно-технических мероприятий по экономии сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и других ресурсов в производстве. В текущих нормах этот эффект учтен при нормальных условиях работы предприятия полнее, чем в годовых, что обусловлено внутригодовыми сроками изменений таких норм, а также проведением дополнительных инициативных мероприятий по повышению эффективности производства, труда и управления. [c.32]
Для организации нормативного хозяйства в качестве исходных принимают плановые нормы, действующие на конец предшествующего года внедрения каждого из этих мероприятий, с учетом проведения мероприятий по сокращению производственных потерь в течение года (квартала). Если по отдельным позициям фактические запасы или расход ресурсов ниже действующих норм, то по таким позициям на начало года в качестве сходных норм следует принять фактические показатели при условии, что они обеспечивают нормальное функционирование производства. [c.32]
Разработка системы текущих норм и нормативов является задачей в основном разового счета, поскольку по мере внедрения в производство достижений науки и техники их только корректируют. [c.35]
Текущие нормы и нормативы производственных запасов и расходов пересматривают в сторону снижения. Повышение их допускается лишь в порядке исключения и должно обосновываться отдельным расчетом роста эффективности производства. Нормы загрузки производственных мощностей и отраслевые (или индивидуальные) нормативы чистой продукции, возврата вторичных материальных ресурсов и ряд других пересматривают, как правило, только в сторону повышения. [c.35]
Затраты, включаемые в нормативные калькуляции, должны отражать результаты проведения плановых мероприятий по сокращению трудовых и материальных затрат, а также изменения внешних, не зависящих от работы коллектива предприятия условий (например, изменение в течение года номенклатуры материальных ценностей, поступающих со стороны, источников и структуры поставок, повышение или понижение цен, тарифов и расценок, изменение размера возмещения износа специальных приспособлений и др.). [c.36]
Численность бюро нормативного хозяйства и состав включаемых в него специалистов зависят от специфики предприятия, объема работ по ведению и систематизации текущих норм и нормативов, степени их дифференциации на первичном уровне нормирования, числа технологических параметров и других условий. Как правило, бюро формируют за счет уменьшения численности соответствующих функциональных отделов, на которые возложена разработка натуральных и стоимостных плановых норм и Нормативов. При этом функции по систематизации и пересмотру среднегодовых норм также передают бюро вместе с соответствующим числом специалистов. Бюро обобщает информацию об изменениях норм, своевременно представляет ее главному экономисту, а через него или с его разрешения — главному инженеру и заместителям директора предприятия по следующей форме. [c.38]
При составлении нормативных калькуляций важно нормировать расходы, включаемые в себестоимость отдельных видов продукции косвенным путем. Для этого рассчитывают сметные ставки на единицу продукции, установленные первоначально к какой-либо базе, связанной с объемом производства прямой зависимостью. Например, текущие нормы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования устанавливают первоначально на 1 машино-ч работы конкретного оборудования, а затем с помощью коэффициентов переводят в условные однородные коэффициенто-машино-часы, количество которых ежемесячно рассчитывают по отдельным продуктам (полупродуктам) в пределах каждого цеха. С помощью ЭВМ можно ежемесячно рассчитывать или корректировать ежемесячные и квартальные сметы затрат на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов. [c.38]
Наиболее важным направлением использования нормативного хозяйства в планировании и управлении является расчет текущих ежемесячных нормативных лимитов потребления материально-технических ресурсов на производственную программу выпуска продукта (полупродукта). Такой расчет особенно перспективен и эффективен в непрерывных производствах, поскольку он позволяет оперативно согласовывать планы производства продукции и обеспечения его материальными ресурсами. Обоснованный расчет лимитов потребления материально-технических ресурсов в подразделениях предприятия позволяет полностью удовлетворить нормируемую потребность в ресурсах по всем позициям планируемой номенклатуры. [c.40]
Вернуться к основной статье