Планирование работ по поддержанию пластового давления

из "Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности "

Основной плановый показатель производственной программы цеха поддержания пластового давления — это объем закачки воды Зв, устанавливаемый в проекте разработки пласта. Этот показатель должен превышать отбор жидкости из пласта. [c.304]
Как видно, число нагнетательных скважин зависит от того, насколько правильно установлен объем закачки в пласт, а также от месячной приемистости нагнетательных скважин и коэффициента эксплуатации. [c.304]
Приемистость нагнетательных скважин зависит от состояния фильтрующей поверхности пласта на нее в большой мере влияют методы освоения нагнетательных скважин. Поэтому приемистость во многом зависит от работы участка освоения и геологической службы. [c.304]
План перекачки нефти содержит следующие основные показатели масса (в т) брутто Б масса (в т) нетто Н загрязненность (в %) з потенциал бензина (в %) б. [c.305]
Массу нефти нетто Н (без примесей) берут из баланса нефти нефтегазодобывающего предприятия. [c.305]
Потенциал бензина б — это потенциальное (возможное) содержание (и %) бензиновых фракций в нефти с концом кипения до 150 °С. [c.305]
План перекачки нефти составляют по сортам на годе поквартальной разбивкой. [c.305]
План сдачи нефти состоит из двух разделов сдача нефти районному управлению нефтепроводов (нефтеперерабатывающим заводам) на переработку сдача нефти прочим потребителям — управлению буровых работ, жилищно-коммунальной конторе и т.д., здесь же учитывают потери нефти. Этот план также составляют по сортам в соответствии с требованиями потребителя. [c.305]
В плане сдачи нефти количество тонн нефти должно соответствовать балансу нефти из производственного плана нефтегазодобывающего предприятия, процент загрязненности и потенциал бензина - установленным нормам. [c.305]
В заключение составляют план организационно-технических мероприятий, направленных на обеспечение выполнения основных показателей производственного плана цеха, а именно, мероприятия по недопущению потерь нефти при ее перекачке, подготовке, хранению, а также сдаче потребителю по обеспечению своевременного приема и сдачи нефти всемерному снижению процента загрязненности, воды и количества соли в нефти и сохранению потенциала бензина по удлинению межремонтного цикла работы насосов, электродвигателей, трубопроводов, установок по подготовке нефти по сокращению простоев насосов, электродвигателей и трубопроводов в связи с их ремонтом. [c.306]
План каждого вспомогательного подразделения геологоразведочного, бурового или нефтегазодобывающего предприятия, как правило, имеет показатели, характеризующие объем производства работ (продукции) и услуг, труд и заработную плату, себестоимость работ (продукции) и услуг. Такие показатели, как численность работников, производительность их труда, фонд заработной платы, себестоимость продукции, планируют на основе тех же принципов и в большинстве случаев теми же методами, что и в основном производстве. При этом, естественно, учитывают специфику производственной деятельности вспомогательных подразделений. Производственные программы вспомогательных подразделений, разрабатываемые на общих принципах планирования, предполагают и свои конкретные показатели и особые методические приемы их определения. [c.306]
Основой для определения объема работ (продукции) служат заявки на услуги с указанием объема услуг (работ) и срока их исполнения. Данные заявки сопоставляют с производственными мощностями вспомогательных подразделений предприятия. При выявлении узких мест разрабатывают организационно-технические мероприятия для их устранения, при наличии избыточных мощностей в подразделениях изыскивают возможности для их полного использования. Одновременно на основе тщательного анализа поданных заявок на услуги устанавливают экономическую целесообразность передачи части из них сторонним специализированным предприятиям (транспортным, ремонтным и т.д.). Централизованное выполнение ряда услуг (работ) часто обходится во много раз дешевле, чем их выполнение силами вспомогательных производств бурового или нефтегазодобывающего предприятия. [c.307]
Рассмотрим вопросы планирования основных подразделений вспомогательного производства. [c.307]
Производственную программу ремонтных работ устанавливают в денежном выражении (с выделением капитального и текущего ремонтов, модернизации, производства запасных частей и инструмента) и в натурЕ Льном выражении по важнейшей номенклатуре работ и изделий (числу капитальных и текущих ремонтов по видам оборудования, автомашин, тракторов и т.д.). [c.307]
Объем работ по ремонту оборудования в натуральном выражении планируют на основе показателей, предусмотренных планово-предупредительной системой ремонта ППР соответствующих типов технических средств. [c.307]
Исходя из продолжительности и структуры ремонтного цикла объем ремонтных работ в натуральном выражении по оборудованию планируют в зависимости от числа единиц оборудования, находящегося в работе, фонда рабочего времени оборудования, коэффициента использования оборудования по машинному и календарному времени и результатов профилактического осмотра оборудования. [c.307]
Коэффициент использования оборудования по календарному времени kK определяется отношением Т к календарному фонду времени 7 к, т.е. [c.308]
Этот период можно определять по отношению к конкретным видам ремонта и в расчете на обезличенную единицу ремонта. [c.309]

Вернуться к основной статье