Оперативные планы в геологоразведке, бурении и добыче нефти и газа

из "Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности "

В оперативные планы включают показатели, характерные для каждого конкретного структурного производственного подразделения. Они должны правильно ориентировать коллектив предприятия и каждого звена в отдельности на успешное выполнение поставленных производственных задач. Обычно оперативные планы содержат следующие показатели объем производства работ, продукции или услуг, фонд заработной платы, нормативы по использованию материальных ресурсов (материалов, топлива, электроэнергии, оборудования, аппаратуры и т.д.), издержки производства, зависящие от исполнителей. Трудовые показатели и потребности в материально-технических ресурсах рассчитывают на основе планируемого объема работ (продукции) или услуг по методике, применяемой при составлении соответствующих разделов плана. [c.367]
Задание на конкретный месяц в соответствии с квартальным планом определяют по среднесуточной плановой проходке за квартал и числу суток работы в данном месяце. При этом учитывают оперативные задания и внутрипроизводственные резервы. Фактическое выполнение месячного плана отражают на этом же графике нанесением соответствующей линии. [c.368]
В добыче нефти и газа месячные оперативные планы составляют по предприятию в целом, промыслам и цехам основного и вспомогательного производства. По предприятию и промыслам разрабатывают прежде всего планы добычи нефти и газа, в которых отражаются общий месячный объем и среднесуточная добыча по утвержденному квартальному плану с учетом выявленных резервов добычи нефти и газа. Методика построения оперативного месячного плана аналогична приведенной на рис. Hi. [c.369]
Важное значение в добыче нефти и газа имеет планирование текущего и капитального ремонта скважин. [c.369]
Оперативный план текущего ремонта скважин разрабатывают в виде календарного плана-графика, который с целью сокращения общих сроков простоя скважин предусматривает совмещение во времени ремонта подземного и надземного оборудования, а также проведения различных геолого-технических мероприятий. В графике указывают номер скважины, исполнителей работ (бригад подземного ремонта), виды работ по ремонту и ГТМ, дату начала и окончания работ, трудоемкость работ и затраты времени на выполнение всего комплекса работ. [c.369]
Капитальный ремонт скважин выполняют специальные бригады КРС. Лпп них составляют свой оперативный календарный план работ, в котором по каждой скважине указывают ее номер, вид и категорию сложности ремонта, дату его начала и окончания, трудоемкость работ в бригадо-днях и плановое время простоя скважин в ремонте. [c.369]
Исходными данными для разработки оперативных планов являются годовой план предприятия, технические нормы, режимы работы оборудования принятая технология производства работ (продукции) данные о выделенных на планируемый период трудовых и материальных ресурсах. [c.369]
Контроль и регулирование выполнения оперативных планов возложены на диспетчерскую службу предприятия. Она обеспечивает получение необходимой информации о ходе выполнения плана, выявляет причины отклонений от установленных плановых заданий и своевременно принимает меры по устранению этих причин, контролирует подготовку всего необходимого для нормального осуществления производственного процесса. [c.369]
В своей работе диспетчерская служба использует данные статистического и оперативного учета, а также показания приборов, контролирующих производственные процессы. [c.370]
Основными документами, на основе которых ведут оперативный учет выполнения производственных программ геологоразведочными, буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями и вскрывают факторы, влияющие на ход производственного процесса, являются сменный рапорт по буровым работам, буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторные диаграммы, вахтовая книга оператора по добыче, журнал замера дебита эксплуатационных скважин, суточный рапорт эксплуатации скважин, карточка учета работы эксплуатационных скважин, ежемесячный эксплуатационный рапорт по добыче нефти. [c.370]
В оперативно-производственном планировании и диспетчеризации все шире применяют математические методы для выбора оптимальных вариантов плана, суммирующие счетно-аналитические и электронно-вычислительные машины. Это открывает большие возможности для повышения эффективности производства. [c.370]

Вернуться к основной статье