Характеристика классов

из "Проектирование машинной обработки экономической информации "

Рассмотрим характеристику названных методов проектирования — оригинального, типового и автоматизированного. [c.89]
Оригинальное проектирование является традиционным. В свое время СМОД разрабатывались только этим методом. Однако постепенно по мере накопления опыта и расширения использования ЭВМ в процессе проектирования СМОД появились средства типового и автоматизированного проектирования. В нашей стране методы оригинального проектирования (ОП) начали применяться с начала 60-х годов (рис. 5.2), типового проектирования (ТПр) — с конца 60-х годов и автоматизированного проектирования (САПР) — с конца 70-х годов. [c.89]
В настоящее время метод оригинального проектирования СМОД не является основным, хотя он еще долгое время будет достаточно активно использоваться, потому что, во-первых, появляются приложения, средства создания СМОД для которых отсутствуют, во-вторых, с помощью этого метода создаются проектные решения, специфические для каждого конкретного объекта. [c.89]
Метод оригинального проектирования характеризуется тем, что все виды проектных работ при его использовании ориентированы на создание индивидуальных проектов. При этом могут создаваться не только индивидуальные проекты, но и соответствующие методики проведения проектных работ (например, методики обследования, методики внедрения и др.). Отметим, что в состав инструментальных средств, используемых при оригинальном проектировании, входят библиотеки стандартных процедур, реализующих типовые процессы обработки данных. [c.89]
Сущность элементного проектирования заключается в том, что декомпозиция СМОД осуществляется на уровне задач и отдельных проектных решений по информационному, техническому, программному и математическому видам обеспечения. Для каждого такого элемента создаются типовые проектные решения (ТПР). Применение ТПР при создании СМОД обеспечивает сокращение трудовых затрат примерно на 30 % по сравнению с оригинальным проектированием. [c.90]
В нашей стране широкое распространение получил комплекс ТПР для АСУП, структурно состоящий из трех видов проектных решений задачи, техники и персонала. [c.90]
ТПР-задача включает постановку задачи и соответствующие программы ее решения. Программы строятся по модульному принципу. [c.90]
ТПР-техника содержит решения по созданию вычислительных центров и применению периферийных технических средств. Модульная структура распространяется и на ТПР-техника, что позволяет учитывать требования проектируемой СМОД как в период ее создания, так и при наращивании комплекса технических средств в процессе функционирования СМОД без существенной переделки технической документации. [c.90]
ТПР-персонал включает методические материалы по работе персонала при функционировании СМОД. [c.90]
Применение ТПР оказало прогрессивное воздействие на теорию и практику создания СМОД. Однако сфера применения ТПР в целом резко сужается вследствие указанных недостатков. В последнее время делаются попытки усовершенствовать метод элементного проектирования СМОД путем включения компонентов улучшения параметрической настраиваемое уже существующих компонентов, создания средств организации ведения библиотек ТПР, а также их выбора и комплексирования, разработки системы документирования, базирующейся на этих библиотеках. [c.91]
При использовании объектного метода трудоемкость проектирования сокращается в 2—3 раза по сравнению с элементным методом при условии, что типовой проект точно соответствует выбранному объекту. Проектирование СМОД в этом случае сводится к привязке типового проекта в соответствии с конкретными условиями применения. [c.93]
Однако ряд недостатков метода объектного проектирования сужает сферу его применения. Прежде всего число объектов, для которых может быть эффективно использован соответствующий проект, невелико. В результате требуется достаточно большое число типовых проектов. Кроме того, в силу низкого уровня адаптивности типовых проектов созданные СМОД функционально неустойчивы, поэтому в отличие от первых типовых систем, например АСУ Львов , в АСУ Сигма включен ряд средств, повышающих ее адаптивность. [c.93]
В методах объектного проектирования можно выделить подкласс группового проектирования. При этом типовой проект создается для небольшой группы однотипных объектов, например для часовых заводов. Одновременно с разработкой типового проекта решаются организационные вопросы по унификации существующих на предприятии систем управления. Таким образом, увеличивается сходство между выбранными объектами и резко сокращаются затраты на доработку и привязку типового проекта. Следовательно, несмотря на то, что типовой проект в данном слу-ч ае будет стоить в 2—2,5 раза больше, чем при оригинальном проектировании, эти затраты достаточно быстро окупятся. Для этого достаточно внедрить проект на четырех объектах. [c.93]
Ключевым требованием, предъявляемым к САПР СМОД, является возможность построения и поддержания в системе проектирования некоторой глобальной информационной модели объекта управления (отсюда и название метода — модельное проектирование). Модель содержит в формализованном виде описание совокупности информационных компонентов и отношений между ними, включая их связи и алгоритмическое взаимодействие. Информационная насыщенность модели должна быть такой, чтобы обеспечивалась возможность автоматизированного перехода к системе машинных алгоритмов, составляющих сущность соответствующей СМОД. [c.94]

Вернуться к основной статье