Использование морально-психологических стимулов

из "Работа с кадрами "

Устойчивости, стабильности положения членов коллектива и коллектива в целом будет способствовать следование правилу, по которому не личность ищет стимулы, а стимул находит личность. Это означает, что стимулы должны быть чрезвычайно разнообразными, рассчитанными на любую ценностную ориентацию, если она не вступает в противоречие с нормами социалистического общежития. Особенно следует обратить внимание на стимулы развития личности и ее самоутверждения в труде. [c.87]
Ценность стимулов во многом зависит от конкретной ситуации, сложившейся в коллективе или даже в обществе в целом. Выше приводился пример, как отреагировал рабочий на ситуацию, связанную с получением квартир его коллегами. Можно, конечно, посчитать его эгоистом, можно сказать, что его действия объясняются низким уровнем сознательности и т. п. Но факт остается фактом если особенно эффективно стимулируются в силу необходимости, объективных обстоятельств одни работники, то на других, равноценных им по квалификации и вкладу, необходимо воздействовать своего рода компенсационными стимулами, т. е. должны быть созданы условия, при которых другие стимулы стали бы равноценными по значимости тем, которые возвысила определенная ситуация. [c.87]

Вернуться к основной статье