Профилактическая функция

из "Работа с кадрами "

Исследование, диагностика причин увольнения и разработка рекомендаций по их устранению позволят сделать более эффективной реализацию профилактической функции общественных отделов кадров. [c.91]
Профилактическая функция по существу — основная и главная в работе общественных отделов кадров. С точки зрения целей и задач, решаемых этими общественными органами, профилактику следует понимать как устранение причин, препятствующих совершенствованию кадров, развитию их профессионального мастерства, раскрытию общих и специфических особенностей, повышению творческой активности. В ряде случаев борьба с текучестью и была причиной создания общественных отделов кадров. В связи с этим их профилактическая работа сводилась к предупреждению возникновения условий, порождающих текучесть. По моему мнению, общественные отделы кадров — одна из форм самоуправления, в частности предупреждения текучести, но они способны решать и другие, более сложные проблемы управления кадрами. В конечном счете текучесть — проблема временная, а задачи совершенствования кадров постоянные и важнейшие. [c.91]
К компетенции структур самоуправления как раз и следует относить вопросы, связанные с подстройкой жизненных планов и профессиональных интересов к планируемым изменениям техники и технологии на предприятии. [c.93]
Исследования, проведенные среди вновь поступивших на предприятия, свидетельствуют о сильном влиянии впечатлений первых дней работы на отношение и к работе, и к коллективу, и к администрации. На основе этих впечатлений формируется стратегия поведения личности в трудовом коллективе. Однако далеко не всегда эти впечатления бывают верными, поэтому поведение, вызванное ими, может в первый же день привести вновь поступившего к конфликтной ситуации, а затем и к решению уйти из коллектива. [c.93]
Контроль за процессом адаптации со стороны общественного отдела кадров позволит регулировать действия и руководителя, и коллектива, ведущие к осложнению положения вновь принятого работника. [c.94]
Уже в течение первых недель или первых месяцев работы у вновь принятого могут возникнуть затруднения в овладении мастерством или может наступить разочарование в профессии, специальности. В этом случае на первых порах необходимо помочь в обучении или укрепить уверенность в себе. Но если это не дает желаемых позитивных результатов, резонно профессионально переориентировать работника. Общественный отдел кадров располагает людьми из различных производственных подразделений, способен квалифицированно познакомить с другими профессиями, специальностями, существующими на предприятии. [c.94]
Не менее значима профессиональная переориентация и для работников предпенсионного и пенсионного возраста. Обычно в этих случаях люди сводят трудовые желания к работе полегче , понимая под этим работу не только меньшей напряженности, но более простую по содержанию. Между тем люди предпенсионного возраста нуждаются в первую очередь в снижении физических нагрузок, но могут выполнять сложные, требующие высокой квалификации работы. Именно общественный отдел кадров способен разобраться в настроениях работника, подыскать ему работу не просто легкую, а интересную, позволяющую полностью использовать совокупный, богатый жизненный и профессиональный опыт. [c.94]
Наставничество становится важнейшим средством управления кадрами. Можно сказать, что достигнутый. уровень развития наставничества — это только начальный этап его становления. Цели наставничества и методы работы наставников согласуются с целями и методами работы общественных отделов кадров. В известной степени эти органы взаимно дополняют друг друга, образуя некоторую целостность в работе по качественному развитию кадров. [c.95]
Помощь наставникам, оказываемая общественными отделами кадров, сводится главным образом к организации рабочих контактов с общественными организациями, а также с семьей воспитанника. [c.95]
Общественные отделы кадров участвуют и в контроле обеспечения вновь принятых на работу, прежде всего молодежи, необходимой техникой, инструментом, отвечающими всем требованиям как технологии, так и техники безопасности. Функция эта важная, поскольку случаи известной дискриминации в обеспечении техникой вновь принятых на работу наблюдаются довольно часто. И еще чаще эта дискриминация объясняется не столько объективной невозможностью обеспечить новой или исправно работающей техникой, сколько или своеобразной психологической установкой на проверку личностных качеств молодого человека, или нежеланием считаться с его проблемами и на всякий случай поберечь технику. Между тем обеспеченность техникой и инструментом — важное объективное условие формирования отношения к работе. Выше уже указывалось, что с содержанием этого отношения связана адаптация работающих в коллективе. [c.95]
Общественные отделы кадров способны наладить пропаганду профессий своего предприятия в близлежащих жилых массивах. Действительно, при всей напряженности положения с трудовыми ресурсами можно найти их резервы среди пенсионеров, домохозяек. Особенно важен источник резервов из числа пенсионеров. Опросы пенсионеров свидетельствуют о том, что они слабо информированы о предприятиях, расположенных в районах их проживания. Особенно слабо они информированы о самих коллективах, их традициях, да и нуждах. Общественные отделы кадров могут стать звеньями, связывающими интересы предприятия и интересы жителей прилегающих к предприятию жилых массивов. [c.95]

Вернуться к основной статье