Организация аналитической работы

из "Анализ производственно-финансовой деятельности автотранспортных предприятий Издание 3 "

Анализ работы предприятия в целом или отдельных его участков, колонн, отделов, цехов проводится обычно за разные отрезки времени сутки, декаду, месяц, квартал, год. [c.12]
Чем короче рассматриваемый период, тем анализ оперативнее, ближе к текущим задачам руководства предприятия, но более поверхностный, так как лишен тех возможностей, которые дает анализ производственной деятельности за более длительный период времени. [c.13]
Когда имеется развернутый отчет, можно сопоставить большее количество показателей, следовательно, можно сделать более обоснованные выводы. [c.13]
Одним из основных видов анализа производственной деятельности АТП является текущий анализ, который должен проводиться регулярно, по возможности ежедневно, на диспетчерских совещаниях. Текущий анализ ставит своей целью обеспечить ритмичную работу предприятия и проводится по небольшому кругу основных показателей. Поэтому наряду с повседневным анализом работы на каждом предприятии должен осуществляться всесторонний глубокий анализ деятельности за месяц, квартал, год. Углубленный анализ производственной деятельности не является функцией только плановых работников и экономистов или работников какого-либо одного отдела предприятия. [c.13]
В процессе анализа производственной деятельности нередко возникает необходимость в квалифицированной оценке работы предприятия с технической и организационно-производственной стороны, в оценке степени использования имеющихся мощностей, обоснованности и полноты плана организационно-технических мероприятий, эффективности их внедрения и т. д. Иногда оказывается необходимым с точки зрения достижений науки и передового опыта работы подвергнуть критическому рассмотрению методы организации перевозок, технического обслуживания и ремонта автомобилей и другие вопросы. [c.13]
Цель такого углубленного анализа — определить влияние данных факторов на экономические показатели (производительность труда, снижение себестоимости, рентабельность), использование новой техники, усовершенствование технологии и организации труда. Поэтому в работе по анализу, осуществляемой непосредственно на предприятии, должны принимать участие наряду с экономистами инженеры, технологи, организаторы производства, передовые рабочие. Детальный анализ работы предприятия направлен на изучение взаимодействия технических, технологических, организационных и экономических факторов в процессе выполнения плана. [c.13]
Однако инженеры-экономисты и техники-экономисты играют в аналитической работе ведущую роль, так как они на основе рассмотрения отчетности дают вначале общее направление аналитической работе, а затем обобщают ее результаты. [c.13]
Организация аналитической работы складывается из следующих этапов. [c.13]
Однако нет надобности составлять план анализа, который выполняется систематически (ежедневно, подекадно). Для этих целей следует разработать определенную систему показателей, которые должны быть стержнем аналитической работы как всего предприятия, так и отдельных его подразделений. [c.14]
Наличие такой системы показателей значительно упрощает и ускоряет процесс подготовки материалов для анализа, так как плановый отдел предприятия, обычно выполняющий эту работу, заранее знает, какие показатели требуются за данный период, и, кроме того, располагают соответствующими сведениями для сопоставления за предыдущий период. Иногда для углубленного анализа привлекают дополнительные материалы. [c.14]
Для организации правильного анализа важна определенная последовательность в изучении всех вопросов, связанных с работой предприятия (рис. 2). [c.14]
На автотранспортных предприятиях анализ производственно-финансовой деятельности целесообразно проводить в последовательности, указанной на рис. 3. [c.14]
Анализ обычно начинается с рассмотрения отчетности, что дает возможность установить степень выполнения плана по основным показателям и характер отклонений от плана. [c.14]
Производственная деятельность предприятия представляет собой сложный, многосторонний предмет изучения, находящийся в состоянии непрерывного изменения и развития. Поэтому первоначальная оценка работы предприятия должна основываться на общих итогах выполнения плана. Это соответствует характеру работы хозрасчетных предприятий, которые самостоятельно оперируют предоставленными им средствами и отвечают перед государством за достигнутые результаты. [c.14]
Необходимость начинать анализ с общей оценки выполнения плана диктуется также обширностью плановых и отчетных материалов, наличием в них большого количества разнообразных данных. Чтобы выяснить, какие вопросы заслуживают более подробного анализа, следует вначале исходить из общей оценки выполнения плана. [c.14]
анализ выполнения плана по перевозкам нужно начинать с итоговых показателей — объема перевозок и грузооборота, а затем по мере необходимости обращаться к другим данным, характеризующим с разных сторон деятельность предприятия. Дальнейший анализ потребует детализации достигнутых результатов по времени и месту их возникновения. [c.14]
Внедрение новой техники. [c.15]
В процессе анализа следует проверить выполнение мероприятий, намеченных ранее в результате предшествующего анализа и отраженных, как правило, в плане организационно-технических мероприятий. [c.17]
Содержание аналитической работы, проводимой на автотранспортных предприятиях, значительно отличается от анализа, выполняемого в транспортных управлениях. На автотранспортных предприятиях имеется возможность использования для анализа всей оперативной отчетности, данных первичного учета, эксплуатационных показателей. Поэтому анализ работы автотранспортных предприятий должен быть исчерпывающим, в нем полностью могут быть раскрыты причины отклонения от плана по любому показателю. [c.17]
Основной задачей при этом является оценка выполнения плана и сопоставление результатов работы с отчетными данными за предыдущее время. [c.17]

Вернуться к основной статье