Товарно-материальные запасы

из "Право и экономика- инвестиционное консультирование "

Увеличение оборотного капитала должно финансироваться за счет денежных средств и их превращение в неденежную форму порождает серьезные проблемы с ликвидностью. Чтобы эффективно контролировать ликвидность, менеджер должен сосредоточиться на анализе товарно-материальных запасов, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, а также на управлении позицией денежные средства (в том числе с помощью банка). [c.69]
Для обеспечения удовлетворительного контроля над товарно-материальными запасами следует рассмотреть возможность сокращения периодов времени между оформлением и выполнением заказов на поставки материалов и обслуживание. Без продуманного планирования производства и закупок эти периоды могут оказаться чересчур длительными, что приводит к образованию чрезмерных запасов неликвидных сырья и готовой продукции, а также объемов незавершенного производства и дефициту денежных средств. [c.69]
Важнейшим требованием при планировании уровня запасов готовой продукции, а следовательно, производства и времени складирования является разумный прогноз объема продаж. Усовершенствование систем управленческой информации с целью прогнозирования объема продаж, планирования производства и закупок часто позволяет трансформировать хороший прогноз объема продаж в ритмичную программу загрузки производственных мощностей по разным направлениям и определять потребности в материалах и рабочей силе. [c.69]
Чтобы обеспечить точное отражение доходов, налогоплательщики обязаны вести учет товарно-материальных запасов. Запасы также влияют на размер налогообложения, и их планирование позволяет значительно снизить суммы налоговых платежей. [c.70]

Вернуться к основной статье