Хищничество

из "Организация отраслевых рынков "

Чикагская школа считает поэтому, что на практике хищническая политика не должна наблюдаться. Если зрелая фирма реагирует на появление конкурента снижением цены, это не что иное, как конкурентное следствие снижения концентрации — то, что следует приветствовать, а не опасаться. [c.273]
Недостаток этого довода в том, что он чересчур полагается на рациональность и полную информированность участников рынка. Допустим, что фирма-новичок не располагает достаточными ресурсами, чтобы покрыть убытки первого периода. Единственный для него способ уцелеть при проведении зрелой фирмой агрессивной политики — взять заем в банке. Согласно чикагской теории, банк всегда будет готов помочь ссудой, предвидя развитие событий в равновесном состоянии второго периода. Теперь предположим, и пожалуй, с большим основанием, что банк не всегда готов давать ссуды. Другими словами, компании-конкуренты ожидают, что банк отказывает в кредите с вероятностью р. [c.273]
Третье объяснение хищнической ценовой политики применимо к растущим рынкам, когда долгосрочный успех требует значительной доли рынка с самого начала. Например, на рынке операционных систем важно начинать, имея изрядное количество пользователей предлагаемой операционной системы, в результате чего сторонние разработчики программного обеспечения имеют мотивацию работать над программами, совместимыми с данной операционной системой в свою очередь это привлекает новых клиентов, и возникает эффект снежного кома . Эффект снежного кома срабатывает также и в обратном направлении отсутствие вначале достаточного количества пользователей операционной системы может обречь ее на неудачу. С учетом сказанного хищническая ценовая конкуренция может быть успешной в самом начале, с тем чтобы не позволить конкурентам добиться доли рынка, необходимой для выживания. [c.275]
Хищническое ценообразование может быть успешной стратегией, если (1) фирма, на которую она направлена, финансово стеснена, (2) низкие цены сигнализируют о низких издержках или бескомпромиссности хищника, (3) в самом начале захвачена для долгосрочного успеха фирмы минимальная доля рынка. Во всех этих случаях, устанавливая низкую цену, хищник вытесняет свою жертву с рынка. [c.275]

Вернуться к основной статье