Резюме

из "Управленческий учет - принципы и практика "

В этой главе мы рассмотрели ключевые элементы подсистемы управленческого учета — классификацию затрат и методологию калькулирования, характеризуя потенциальное значение для управленческого учета разработок в области философии менеджмента и операционных процедур. Было показано следующее. [c.95]
Распределение затрат необходимо для ведения счетов, привлечения внимания и решения проблем. [c.95]
Распределение затрат должно диктоваться целью (объектом) затрат, т. е. тем, что и зачем калькулируется. [c.95]
Классификация позволяет выделить затраты, имеющие общие характеристики по отношению к установленной цели (объекту) затрат. [c.95]
Метод классификации затрат должен подходить для той цели, ради которой она осуществляется. [c.95]
Субъективная классификация выделяет группы затрат в соответствии с определенными характеристиками объективная классификация связывает субъективную классификацию с установленной целью (объектом) затрат. [c.95]
Прямые затраты могут быть однозначно отнесены к определенной цели (объекту) затрат, косвенные — нет. [c.95]
Основные затраты — это совокупность прямых затрат на оплату труда, материалов и прочих расходов накладные — совокупность косвенных затрат на оплату труда, материалов и прочих расходов. [c.95]
Общая величина переменных затрат изменяется пропорционально объему деятельности общая величина постоянных затрат не подвержена влиянию объема деятельности. [c.95]
Поведение затрат имеет линейный характер, если переменные затраты на единицу продукции неизменны при всех объемах деятельности и/или совокупные постоянные затраты одинаковы при всех объемах деятельности. [c.96]
Криволинейные функции затрат имеют место, когда удельные затраты изменяются в зависимости от объема деятельности. [c.96]
Ступенчатые затраты фиксированы в заданном диапазоне объемов деятельности, за пределами которого они единовременно возрастают/снижаются на определенную величину полупеременные затраты являются отчасти постоянными, отчасти переменными. [c.96]
Диапазон релевантности — это диапазон объемов деятельности и/или временной интервал, в котором конкретный набор предположений обоснованно приближен к реальности. [c.96]
Калькулирование по заказу применяется в тех случаях, когда продукция изготавливается по заявке покупателя калькулирование непрерывной деятельности — когда продукция/услуги производятся/оказываются в ходе постоянно повторяющейся процедуры или последовательности процедур. [c.96]
Калькулирование по работе применяется, когда конкретный объем заказа мал и время его выполнения непродолжительно, в остальных случаях используется калькулирование по договору. [c.96]
Калькулирование по процессу подходит для выпуска идентичных (или почти идентичных) изделий, изготавливаемых в последовательности связанных процедур. [c.96]
Калькулирование по партии применяется для выпуска идентичных изделий партиями, возможно по спецификации клиента. [c.96]
Важно осознавать необходимость разделения информации финансового и управленческого учета. [c.96]
Производство мирового класса предполагает конкуренцию мирового масштаба, что особо подчеркивает требования качества, времени выполнения и адаптируемости продукции. [c.96]

Вернуться к основной статье