Комплексное управление денежным оборотом и финансовая политика нормирования

из "Финансовый менеджмент "

Финансовому менеджеру важно определить степень объективности оборота денежных средств на предприятии и выявить имеющиеся резервы ускорения их оборачиваемости. Резервы ускорения одного оборота оборотных средств предприятия должны быть вскрыты по стадиям их прохождения в процессе кругооборота. Для эффективного управления денежными потоками финансовый менеджер должен обеспечить эффективное функционирование современной системы денежного оборота на предприятии. [c.264]
Важное место в системе управления финансированием текущей деятельности предприятия занимает политика нормирования. Она включает нормирование собственных оборотных и приравненных к ним средств нормы амортизации сдельные и повременные ставки, нормы и нормативы оплаты труда нормативы образования денежных фондов и резервов нормирование дивидендов сметные нормы и расценки для капитального строительства нормы и нормативы расходов для содержания объектов непроизводственной сферы нормативы уровня материальных затрат на один рубль товарной продукции базовые цены по номенклатуре выпускаемой продукции выбор исчисления норм прибыльности (доходности) нормирование скидок и надбавок к отпускным ценам на продукцию нормы эффективности размещения временно свободных денежных средств предельные процентные ставки по привлеченным заемным средствам. [c.265]
Для проверки финансово-экономических расчетов финансовый менеджер постоянно контролирует плановые нормы использования производственных мощностей, нормативы фондоотдачи, производительности и фондовооруженности труда нормы отпуска материальных ресурсов со складов в производство нормативы потерь от брака и возвратных отходов лимиты потребления топливно-энергетических ресурсов для нужд производства и непроизводственных целей нормы отпуска бензина и дизельного топлива для автотранспорта, строительных машин и механизмов. В зависимости от сроков установления норм и нормативов финансовая политика нормирования на предприятии может быть краткосрочной и долгосрочной. [c.265]
Для эффективного краткосрочного финансового управления материально-производственными запасами финансовый менеджер использует методологические основы их оценки и отражения в балансе. Материально-производственные запасы могут находиться на предприятии на праве собственности, хозяйственного ведения, а также оперативного управления. Оценка материально-производственных запасов выступает важным элементом системы нормативного регулирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. [c.265]
Финансовый менеджер отслеживает фактические затраты на приобретение материально-производственных запасов, в состав которых входят суммы, уплачиваемые продавцу по договору поставки вознаграждения посреднической организации, участвующей в процессе приобретения запасов оплата информационных и консультационных услуг в отношении приобретения запасов таможенные пошлины невозмещаемые налоги, уплачиваемые покупателем отдельно в связи с приобретением запасов затраты по их заготовке и доставке до места использования, включая расходы по страхованию другие затраты, непосредственно связанные с приобретением запасов. В фактические затраты на приобретение материально-производственных запасов не включаются затраты по доработке и улучшению технических характеристик запасов, не связанные с производством продукции расходы, непосредственно не связанные с приобретением запасов. В тех случаях, когда материально-производственные запасы не покупаются, а изготавливаются силами предприятия, их фактическая себестоимость определяется исходя из фактических затрат на производство в порядке, установленном для определения себестоимости соответствующих видов продукции. [c.266]

Вернуться к основной статье