Промышленная деятельность

из "Внутрипроизводственный учет и отчетность "

В первое время покрасочные работы выполнялись силами сторонних организаций, впоследствии было налажено собственное покрасочное производство. В связи с тем, что изготавливаемая продукция носит индивидуальный характер, на предприятии применяется позаказныи метод учета затрат и калькулирования. [c.176]
Цех по производству стеллажей выполняет работы по приему заказов, разработке технической документации и изготовлению металлоизделий, которые передаются далее в покрасочный цех. [c.177]
Покрасочный цех оказывает услуги по покраске металлоконструкций порошковым полимером и возвращает их в цех по производству стеллажей для последующей комплектации и установки. Покрасочный цех, кроме того, способен оказывать услуги на сторону помимо металлоконструкций (стеллажей, дверей, заборов, решеток) производственные мощности позволяют выполнять заказы по покраске неметаллических поверхностей — стекла, фарфора, дерева и т.д. [c.177]
Центру ответственности 2 (ЦО 2) может быть предоставлена возможность реализовывать свои услуги на сторону. Являясь центром прибыли, он будет заинтересован в высокорентабельной работе, так как это напрямую скажется на оплате труда его сотрудников. [c.178]
Центр ответственности 1 (ЦО 1) в этом случае сможет пользоваться услугами как ЦО 2, так и услугами сторонних организаций. Это обезопасит предприятие от необоснованного завышения ТЦ со стороны ЦО 2. Таким образом, между центрами ответственности возможно взаимовыгодное сотрудничество, которое благоприятно скажется на конечных результатах деятельности предприятия. [c.178]
Однако в целях поддержания баланса интересов центров ответственности и организации в целом взаимоотношения между структурными подразделениями должны строиться под контролем директора-распорядителя. [c.179]
Например, возможна ситуация, когда покрасочному цеху будет выгоднее все свои производственные мощности загрузить под выполнение сторонних заказов, поскольку рыночные цены могут оказаться выше установленной ТЦ. В этом случае ЦО 1 придется пользоваться услугами по покраске сторонних организаций. Возможно, он сможет найти исполнителя с более низкими против установленной ТЦ расценками. Но низкие расценки не гарантируют высококачественную работу. Сторонние организации часто не хотят или не могут исправить брак, задерживают исполнение заказа, формируют дополнительные транспортные расходы, что отрицательно повлияет на деятельность ЗАО в целом. [c.179]
Кроме того, директор-распорядитель должен устанавливать очередность прохождения внутренних и внешних заказов (последние оказываются более выгодными для ЦО 2, так как многие сторонние заказчики предлагают повышенные тарифы за срочность выполнения работ) а также принимать решение о том, красить или нет стеллажи предприятиям-конкурентам, не имеющим собственных покрасочных производств. Если красить, то по каким ценам. [c.179]
Рассмотрим возможные методы формирования ТЦ на услуги покрасочного цеха. [c.179]
Как отмечалось выше, для установления рыночной ТЦ необходимы маркетинговые исследования. Чем шире круг исследуемых предприятий, тем более достоверными окажутся полученные результаты. [c.179]
В табл. 57 представлена такая информация, собранная по 16 предприятиям Москвы и Московской области, оказывающих аналогичные услуги. Основываясь на ней, выведено среднее значение стоимости покрасочных работ за 1 кв. м — 2,66 у.е., за 1 пог. м — 1,05 у.е., за 1 штуку — 0,25 у.е. Полученные результаты иллюстрируются рис. 23. [c.179]
Однако полученные результаты в полной мере нельзя рассматривать как полноценные рыночные цены, так как в России рынок данного вида услуг еще не сформирован. Многие предприятия работают по новым, еще не освоенным технологиям, с существенной недогрузкой производственных мощностей. Мощностей у других предприятий, напротив, не хватает для выполнения поступающих заказов. Вследствие этого на предприятиях отсутствуют четкие расценки, прайс-листы. Кроме того, около 10% поступающих заказов являются нестандартными, оцениваются как уникальные и оплачиваются по договорным ценам. [c.179]
Рассмотрим вариант установления ТЦ по формуле расчета 110% от полной нормативной себестоимости . [c.179]
Среднерыночная цена за 1 шт. мелкие дет. [c.181]
Стоимость работы за 1 пог. м., у.е. [c.181]
Стоимость работы за 1 шт. (м. дет.),у.е. [c.181]

Вернуться к основной статье