Социальные функции руководителя

из "Хозяйственный руководитель - стиль и методы работы "

Советский общественный строй олицетворяет всестороннюю заботу о человеке. Коммунистическая партия держит в центре внимания вопросы, связанные с условиями труда, быта и отдыха трудящихся. Все большее внимание уделяется нуждам трудящихся — жилью, питанию, сфере обслуживания, здравоохранению и образованию. [c.54]
Начинать работу по улучшению условий труда, повышению культуры производства необходимо с оборудования рабочих мест по типовым проектам, механизации и автоматизации производственных операций, переложения тяжелого, непривлекательно о ручного труда на плечи машин. Нужно повысить спрос с начальников цехов за создание благоприятных условий труда работающих. Руководителю. предприятия (объединения) следует проявлять постоянную заботу о санитарно-гигиенических условиях на рабочих местах, об окраске стен, оборудования в светлые, радующие глаз тона, о ликвидации шума, загазованности и запыленности, об обеспечении производственных цехов хорошим освещением. [c.54]
Руководитель должен организовывать коллектив на выполнение мероприятий по повышению культуры производства, включить каждого его члена в соревнование за звание Образцовое рабочее место , Образцовый цех и т. д. Рабочее место может быть оценено как образцовое, когда оно рационально, соответствует требованиям НОТ и нормам технологического проектирования, когда к нему может подхо дить межоперационный и внутрицеховой транспорт, имеется свободный доступ к зонам , требующим профилактического осмотра и ремонта, если оно обеспечено приспособлениями для хранения заготовок и инструментов и окрашено в соответствии с требованиями производственной эстетики. Уровень производственной культуры и эстетики должен быть одним из основных оценочных показателей при подведении итогов соревнования между цехами. [c.54]
Особого внимания и заботы со стороны руководителя предприятия (объединения) требует организация лечебно-оздоровительных отделений в цехах и работа производственных столовых. От того, как питаются люди, как они проводят обеденный перерыв, зависит их работоспособность во второй половине смены, поэтому производственные столовые должны быть уютными, хорошо оформленными, в них должна готовиться вкусная и разнообразная пища. Все это создает условия для хорошего аппетита и поднимает настроение. [c.55]
В целях экономии времени работающих целесообразно на территории предприятия (объединения) иметь промтоварные и продуктовые магазины, парикмахерские, ателье или их приемные пункты, выделить специальные помещения для работников связи, сберкасс, открыть кассы по продаже железнодорожных, автобусных билетов и билетов на самолеты, билетов в театр, кино. И такие примеры уже есть Чтобы заинтересовать работников службы быта и продавцов, врачей, кассиров, кулинаров, портных, модельеров и т. д. в их качественной работе, руководители предприятий (объединений) выделяют им квартиры, места в общежитии, обеспечивают путевками в заводские профилактории и дома отдыха, а оборудование и ремонт помещений производят за счет средств предприятий и объединений. [c.55]
Сплачивая и воспитывая коллектив, руководитель растет вместе с коллективом, развивает свои знания и способности, укрепляет связи с ним, что, естественно, побуждает членов коллектива еще лучше трудиться, укрепляет у них чувство гордости за принадлежность к коллективу, повышает авторитет его руководителя. [c.56]

Вернуться к основной статье