Основы нормирования труда

из "Справочник нормировщика "

В системе прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, создание которой предусмотрено в соответствии с Постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 12 июля 1979 г. Х° 695 Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , значительное место отводится нормам и нормативам затрат труда и заработной платы. Важнейшей задачей нормирования труда является определение всесторонне обоснованных норм затрат труда по каждой категории работающих. [c.9]
Большое значение нормирование труда имеет для организации оперативного планирования. Расчет загрузки оборудования, производственной мощности оборудования, каждого рабочего места, участка, цеха, предприятия осуществляют на основе норм затрат труда. [c.10]
Нормирование труда является неотъемлемой частью организации его оплаты. Сдельная заработная плата рабочих непосредственно связывает размер денежной оплаты с количеством и качеством труда, достигнутым уровнем производительности. Не менее важное значение нормирование имеет и при организации и оплате труда других групп работающих (рабочих-повременщиков, служащих). С учетом дальнейшего расширения сферы нормирования труда различных категорий работающих возрастает и его роль в организации их оплаты. Определяя размер заработной платы, норма в то же время обусловливает и уровень производительности, являясь заданием для исполнителя. Перед работниками производства в данном случае встает вопрос как лучше и с меньшими затратами выполнить необходимые операции. Главными условиями выполнения задания рабочими являются бесперебойное наличие работы на каждом рабочем месте и улучшение обслуживания рабочих мест. Рабочий должен выполнять работу в соответствии со своей квалификацией и использовать рациональные трудовые приемы. Таким образом, особое место нормирование занимает в работе по совершенствованию организации труда. Выбор и осуществление рациональных решений практически по всем направлениям НОТ требует использования обоснованных норм затрат труда. [c.10]
Уровень выполнения норм является основой оценки работы каждого рабочего и используется в качестве одного из основных показателей социалистического соревнования. Недостатки в нормировании труда нередко приводят к нарушению одного из принципов соревнования — сравнимости результатов. [c.10]
Дальнейшее совершенствование нормирования, внедрение обоснованных норм имеет важное экономическое и социальное значение, позволяет полнее использовать резервы роста производительности труда и повышения эффективности производства, последовательно осуществлять социалистический принцип оплаты по труду. [c.10]
Целью производственного процесса на машиностроительном предприятии является выпуск готовой продукции с учетом установленных требований по ее объему, качеству и себестоимости. В составе производственного процесса выделяют основные и вспомогательные процессы. К основным процессам относят процессы, в которых происходят изменение вида, формы, состояния материалов, обработка и превращение материалов в готовую продукцию. Вспомогательные процессы предназначены для поддержания и организации основных процессов (транспортировка, хранение, контроль и др.). Осуществление технологического процесса предполагает выполнение в определенной последовательности ряда технологических операций. Технологическая операция является частью технологического процесса, осуществляемой над определенным предметом труда одним рабочим (или одновременно группой рабочих) на одном рабочем месте. Признаком окончания операции является передача предмета труда с одного рабочего места на другое, регламентируемая в условиях цеха нарядом на работу. Операция является основным объектом нормирования труда. [c.11]
Осуществление технологической операции предполагает участие исполнителя и выполнение им конкретных необходимых для данной операции трудовых приемов и действий. Это требует при установлении обоснованных норм времени выделения в операции наряду с технологическими также и трудовых элементов. Трудовые элементы операции включают трудовые движения, действия, приемы. [c.11]
Трудовое движение — простейший элемент трудового процесса — представляет собой однократное перемещение рабочего органа человека (сделать шаг, протянуть руку, захватить деталь). Трудовое действие — это сочетание нескольких последовательно выполняемых трудовых движений, являющееся простейшей целенаправленной частью операции (включить станок, взять деталь). Трудовой прием — совокупность трудовых действий, являющаяся законченной частью операции (установить деталь в приспособлении, закрепить деталь). [c.11]
В целях упрощения расчетов по определению норм времени отдельные трудовые приемы объединяют в комплексы. Обычно в комплексы включают приемы, выполняемые последовательно во времени, а также приемы, имеющие общие факторы продолжительности. [c.11]
Время обслуживания рабочего места ОМ используется рабочим на уход за своим рабочим местом и поддержание его в рабочем состоянии на протяжении смены. Это время подразделяют на время организационного и технического обслуживания рабочего места. Время организационного обслуживания 00 не связано с выполняемой работой и имеет место два раза в смену в начале смены (осмотр и опробование оборудования, раскладка инструмента и других предметов постоянного пользования) и в конце смены (уборка рабочего места, смазывание оборудования, передача рабочего места сменщику и т. д.). [c.13]
Время технического обслуживания ТО связано с выполняемой операцией. К этому времени относится время, затрачиваемое на подналадку оборудования и приспособления в процессе работы, смену затупившегося инструмента, уборку стружек и т. д. Время перерывов по организационно-техническим причинам ПТ — перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания при многостаночном обслуживании из-за совпадения занятости рабочего на одном станке с необходимостью обслуживать другие и т. д. [c.13]
Под потерями рабочего времени по вине рабочего ПР понимают перерывы в работе вследствие нарушения им трудовой дисциплины и распорядка дня (опоздание на работу и после обеда, преждевременный уход на обед, посторонние разговоры и т. п.). [c.13]
Основными видами норм труда являются нормы времени, выработки, численности, обслуживания и нормированные задания. [c.14]
Норма времени (трудоемкость операции) определяет необходимые затраты времени одного или группы рабочих на выполнение производственной операции или единицы работы в данных организационно-технических условиях. Норму времени измеряют в человеко-часах (человеко-минутах). Норму времени следует отличать от нормы длительности. Последняя представляет собой время, в течение которого выполняется единица работы при обслуживании рабочим одного станка (агрегата), и измеряется в нормо-часах. Норма времени может быть больше, меньше или равна норме длительности операции. При обслуживании рабочим одного станка, на котором обрабатывается одна деталь, норма времени равна норме длительности. [c.14]
При многостаночном обслуживании или в условиях, когда выполнение операции требует одновременного участия нескольких рабочих, норма времени будет соответственно меньше или больше нормы длительности и определяется с учетом числа обслуживаемых станков и численности рабочих (см. гл. 4). Разновидностью нормы времени является норма времени обслуживания, которая представляет собой необходимое время, установленное для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и объектов. Норму времени обслуживания широко используют при нормировании труда вспомогательных рабочих. [c.14]
Таким образом, норму выработки можно рассматривать как задание в натуральных единицах рабочему-сдельщику на определенный период (как правило, рабочую смену). [c.14]
Основными методами изучения затрат рабочего времени являются фотография рабочего времени и хронометраж. Фотография рабочего времени изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены. Объектом хронометража являются затраты оперативного времени. [c.15]
Основные этапы изучения затрат рабочего времени заключаются в подготовке к наблюдению, наблюдении с фиксацией затрат, обработке и анализе результатов наблюдения, разработке мероприятий по устранению (частично или полностью) выявленных потерь. Фотография рабочего времени может быть индивидуальной, групповой и самофотографией. [c.15]

Вернуться к основной статье